Dân số già hóa nhanh chóng ở nhiều quốc gia trên khắp châu Á bao gồm Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore và Trung Quốc, có nghĩa là nguồn nhân tài sẽ tiếp tục thu hẹp trong những năm tới. Các công ty ở châu Á sẽ cần chủ động lập kế hoạch chiến lược nhân tài của mình trong bối cảnh châu Á đang già hóa, để đảm bảo nguồn nhân tài ổn định đồng thời giải quyết các sở thích và nhu cầu của phân khúc nhân khẩu học đang phát triển này.

Vào quý 2 năm 2024, chúng tôi đã tiến hành khảo sát 1.989 người thuộc thế hệ bùng nổ dân số (sinh từ năm 1946 đến năm 1964) trên khắp Châu Á cùng với các cuộc phỏng vấn tiếp theo để hiểu rõ hơn về sở thích và thách thức riêng của họ.

Thế hệ bùng nổ dân số ở Châu Á chưa sẵn sàng rời khỏi lực lượng lao động ngay cả khi họ buộc phải kết thúc sự nghiệp của mình do chính sách về tuổi nghỉ hưu bắt buộc từ 57 tuổi ở Indonesia đến 64 tuổi ở Singapore. Những chính sách này đang buộc những nhân viên khỏe mạnh và năng suất phải rời khỏi lực lượng lao động. Thế hệ bùng nổ dân số ở Châu Á cho biết họ thích nghỉ hưu ở độ tuổi 67,5, cao hơn nhiều so với độ tuổi nghỉ hưu bắt buộc. Một số người có thể chọn “chậm lại” (tức là làm việc bán thời gian và/hoặc theo tốc độ của riêng họ). Các tổ chức nên cân nhắc cung cấp cho Thế hệ bùng nổ dân số công việc theo hợp đồng hoặc bán thời gian như một cách hiệu quả về chi phí để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân tài.

Thế hệ bùng nổ trẻ em thích các hình thức làm việc thông thường – hoặc là công việc toàn thời gian hoặc bán thời gian mang lại thu nhập ổn định hàng năm. Họ có sở thích rõ rệt là làm việc tại chỗ, với nhiều người được phỏng vấn cho biết họ coi trọng các tương tác xã hội với đồng nghiệp và gặp khó khăn trong việc vượt qua các nền văn hóa nơi làm việc truyền thống nhấn mạnh vào giờ làm việc dài và sự hiện diện vật lý như là các chỉ số về sự tận tụy và năng suất. Bằng cách xây dựng các nhóm liên thế hệ có chủ đích, các công ty có thể vun đắp một nền văn hóa nhấn mạnh vào sự tương tác chặt chẽ hơn giữa các thế hệ và sự tôn trọng lẫn nhau.

Thế hệ bùng nổ dân số, giống như thế hệ Z, chủ yếu được thúc đẩy bởi sự đền bù tài chính, nhưng vì những lý do khác nhau rõ rệt. Trong khi thế hệ bùng nổ dân số muốn đảm bảo đủ tiền để nghỉ hưu, thế hệ Z cần tiền để đối phó với tỷ lệ lạm phát cao cũng như chi phí sinh hoạt hàng ngày ngày càng tăng, đặc biệt là ở các thành phố lớn của Châu Á bao gồm Mumbai, Singapore và Hồng Kông. Các công ty phải đảm bảo bảo hiểm y tế đầy đủ và cung cấp tư vấn tài chính để thế hệ bùng nổ dân số có thể quản lý tốt hơn quỹ hưu trí của mình.

Thế hệ bùng nổ trẻ em ở Hoa Kỳ và Châu Á có chung lý do làm việc và phải đối mặt với những thách thức chung. Nhu cầu tài chính được coi là lý do chính khiến họ muốn tiếp tục làm việc ở cả hai khu vực.

Phát triển một nền văn hóa bao gồm mọi lứa tuổi và thiết kế có chủ đích các phần thưởng toàn diện, các hoạt động tuyển dụng và chương trình đào tạo có tính đến nhu cầu riêng của họ, đào tạo không phân biệt độ tuổi và thành lập các nhóm liên thế hệ là những đòn bẩy chính để khai phá tiềm năng của thế hệ Baby Boomers.