Cuộc khủng hoảng thiếu hụt lao động toàn cầu đã đến. Riêng nền kinh tế Hoa Kỳ cần thêm 4,6 triệu lao động mỗi năm để duy trì mức cung, cầu và cân bằng dân số hiện tại.
Con số này chiếm 2% dân số Hoa Kỳ—và tình trạng thiếu hụt thậm chí còn nghiêm trọng hơn ở những nơi khác: Đức cần tìm 1,6 triệu công nhân (3%), Hàn Quốc cần 2 triệu (5,5%) và Trung Quốc cần 47 triệu (5%).
Triển vọng thị trường lao động toàn cầu năm 2024, loạt bài gồm bảy phần mới của The Conference Board, xem xét các nguyên nhân gốc rễ của tình trạng thiếu hụt lao động; những tác động tiêu cực của tình trạng thiếu hụt lao động đến hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng kinh tế; và số lượng lao động bổ sung cần thiết để xóa bỏ tình trạng thiếu hụt và nơi tìm kiếm họ.
“Theo các cuộc khảo sát của chúng tôi, các CEO trên toàn thế giới nêu ra tình trạng thiếu hụt lao động và thu hút/giữ chân nhân tài là một trong những thách thức cấp bách nhất khiến họ phải mất ngủ,” Dana M. Peterson, Nhà kinh tế trưởng của The Conference Board cho biết. “Tuy nhiên, các giải pháp cho tình trạng thiếu hụt lao động kinh niên nằm trong tầm tay, nếu chính phủ, công ty và tổ chức phi lợi nhuận cùng hành động. Nghiên cứu mới của chúng tôi phát hiện ra rằng một cách tiếp cận đa diện—bao gồm cả người lao động lớn tuổi, trẻ tuổi, nam, nữ và nhập cư—có thể đưa thêm hàng triệu người vào lực lượng lao động.”
Trong mỗi phần trong bảy phần của báo cáo, Triển vọng thị trường lao động toàn cầu năm 2024 sẽ xác định các lực lượng thúc đẩy tình trạng thiếu hụt, sau đó cung cấp phân tích định lượng phong phú về tác động của chúng đối với gần 30 nền kinh tế riêng lẻ. Trong số những hiểu biết chính:
Phần 1: Doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro gì?
Dân số đang già đi và thu hẹp—cộng với việc sử dụng không hết công suất của lực lượng lao động hiện có—đang làm giảm quy mô của các nhóm lao động hiện có. Điều này có nguy cơ hạn chế năng suất của công ty trong ngắn hạn và đe dọa tăng trưởng GDP trong dài hạn, đặc biệt là đối với hầu hết các nền kinh tế trưởng thành và một số thị trường mới nổi. Tỷ lệ dân số trong độ tuổi lao động đang thu hẹp có thể cắt giảm trung bình 0,4 điểm phần trăm khỏi tăng trưởng toàn cầu mỗi năm trong thập kỷ tới.
Tình trạng thiếu hụt lao động sẽ tiếp tục gây áp lực tăng lương trong tương lai gần. Các công ty đang quản lý tình trạng thiếu hụt bằng cách tăng lương và phúc lợi. Những chi phí lao động này cuối cùng sẽ được chuyển cho khách hàng, giữ cho chỉ số giá tiêu dùng ổn định.
Phần 2: Áp dụng phương pháp tiếp cận đa diện
Áp dụng công nghệ và tự động hóa là cách quan trọng để các công ty bù đắp cho tình trạng thiếu hụt lao động—nhưng khoa học chỉ có thể giúp ích được đến một mức độ nào đó.
Nhập cư và sự tham gia lực lượng lao động lớn hơn trong dân số trong nước là rất quan trọng để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động ở nhiều nền kinh tế. Điều này bao gồm việc thực hiện các chính sách và chiến lược kinh doanh để đưa nhiều thành viên chưa được sử dụng hết của xã hội vào lực lượng lao động—bao gồm phụ nữ, thanh niên, nam giới chán nản và người cao tuổi. Các chiến lược như vậy bao gồm từ đào tạo và đào tạo lại kỹ năng đến cải cách cấp phép và nghỉ hưu.
Phần 3: Nhập cư là cần thiết nhưng chưa đủ
Việc tăng số lượng lao động nước ngoài và cung cấp các con đường đến nơi thường trú là cần thiết nhưng không đủ để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động. Ngoài các tranh cãi chính trị xung quanh vấn đề di cư, nhiều nền kinh tế không thể tiếp nhận đủ lao động nước ngoài để bù đắp cho số lao động bị mất.
Tăng trưởng nhập cư thấp—và/hoặc không thể hòa nhập người di cư—góp phần gây ra tình trạng thiếu hụt lao động ở nhiều nền kinh tế. Sau khi suy giảm trong bối cảnh lệnh cấm đi lại thời đại đại dịch, nhập cư đã phục hồi ở hầu hết các nền kinh tế, nhưng trong nhiều trường hợp vẫn thấp hơn chuẩn mực lịch sử. Hơn nữa, tăng trưởng nhập cư dự kiến sẽ đình trệ hoặc thấp hơn đáng kể so với mức trước đại dịch trong thập kỷ tới.
Phần 4: Tối ưu hóa nhóm lao động lớn tuổi
Số người nghỉ hưu đang vượt quá số người mới tham gia lực lượng lao động. Với tỷ lệ sinh giảm—và quy mô lớn của thế hệ bùng nổ trẻ sơ sinh so với các thế hệ trẻ hơn—số người nghỉ hưu đang vượt quá số người mới tham gia thị trường lao động ở hầu hết các nền kinh tế trưởng thành, cũng như một số thị trường mới nổi lớn như Trung Quốc.
Kéo dài năm làm việc bằng cách tối ưu hóa nhóm lao động lớn tuổi có thể giúp giảm bớt tình trạng thiếu hụt lao động. Cải cách các chương trình lương hưu để khuyến khích người lao động làm việc lâu hơn, chế độ làm việc linh hoạt hơn và khuyến khích các công ty ghép đôi những người lao động lớn tuổi, có kinh nghiệm với những người lao động trẻ tuổi có thể bổ sung hàng triệu người vào thị trường lao động khu vực.
Phần 5: Tối đa hóa lao động nữ
Tăng cường sự tham gia của lực lượng lao động nữ có thể giải quyết hoàn toàn tình trạng thiếu hụt lao động ở nhiều nền kinh tế, bao gồm cả Hoa Kỳ. Các chiến lược để thực hiện điều này bao gồm nâng cao kỹ năng, đào tạo lại, làm việc linh hoạt, thu hẹp khoảng cách tiền lương, ủng hộ hỗ trợ gia đình và tài trợ cho tinh thần kinh doanh.
Việc duy trì phụ nữ bền vững trong lực lượng lao động là rất quan trọng để tối đa hóa tác động của việc phụ nữ tham gia thị trường lao động. Các công ty, chính phủ và gia đình sẽ phải hợp tác với nhau để tạo ra các ưu đãi
chẳng hạn như tính linh hoạt và công việc kết hợp—cũng như sự hỗ trợ phù hợp như các chính sách đào tạo lại kỹ năng và hỗ trợ gia đình—để phụ nữ có thể tham gia và duy trì thị trường lao động trong những năm tháng làm việc chính.
Phần 6: Đưa đàn ông trở lại trò chơi
Những người đàn ông bị gạt ra ngoài lề là tác nhân chính gây ra tình trạng thiếu hụt lao động toàn cầu. Sự tham gia của lực lượng lao động nam giới đã giảm ở nhiều nền kinh tế do sự kết hợp của nhiều yếu tố, bao gồm những tiến bộ công nghệ thúc đẩy tự động hóa, toàn cầu hóa, các thách thức về sức khỏe và xã hội, phân khúc thị trường lao động và sự nản lòng nói chung.
Đưa nam giới trở lại thị trường lao động là điều cần thiết để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động. Có nhiều giải pháp để thu hút họ trở lại lực lượng lao động một cách bền vững, bao gồm đào tạo lại nam giới cho các công việc hiện đại, cải cách cấp phép, đầu tư vào giáo dục, giải quyết các rào cản về sức khỏe và xã hội đối với công việc, và khuyến khích nam giới sử dụng phúc lợi của công ty và nguồn lực của nhân viên.
Phần 7: Động viên thanh thiếu niên
Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động trẻ thấp đang gây ra tình trạng thiếu hụt. Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động đang giảm, ngay cả trong giới trẻ. Một phần là do việc học kéo dài, nhưng sự không phù hợp về kỹ năng, sở thích khác nhau trong văn hóa làm việc, và sự bất mãn và chán nản cũng đang diễn ra.
Việc tạo điều kiện cho lực lượng lao động trẻ toàn thời gian tham gia trong thời gian nghỉ học hoặc làm việc bán thời gian trong thời gian đi học có thể giúp giảm bớt tình trạng thiếu hụt lao động. Ở nhiều nền kinh tế, tình trạng thiếu hụt trầm trọng nhất là ở các công việc dịch vụ lương thấp, lý tưởng cho những người lao động trẻ, không có kỹ năng và thiếu kinh nghiệm. Để lấp đầy khoảng trống này, cần phải cải cách luật lao động cứng nhắc hiện đang hạn chế các cơ hội làm việc bán thời gian và theo mùa cho thanh thiếu niên và sinh viên.
Quan hệ đối tác công tư có thể tăng cường chuẩn bị việc làm và thúc đẩy sự tham gia của lực lượng lao động trẻ. Các công ty có thể hợp tác với các trường học, cá nhân, tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ để thiết lập các chương trình thực tập, học nghề và đào tạo thực hành và phát triển kỹ năng để xây dựng nguồn nhân tài cho thanh niên.
💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘