Lưu trữ cho từ khóa: Tranh chấp Biển Đông

Giá cả tăng ở tất cả các khu vực đô thị của Hoa Kỳ, nhưng một số nơi cao hơn nhiều so với những nơi khác

Chúng tôi đã làm điều này như thế nào

Trung bình, giá tiêu dùng vào tháng 8 năm 2024 cao hơn 22,0% so với tháng 1 năm 2020, trước khi đại dịch COVID-19 làm xáo trộn nền kinh tế Hoa Kỳ và phần lớn cuộc sống của người Mỹ. Ngày nay, 74% người Mỹ cho biết họ rất lo ngại về giá thực phẩm và hàng tiêu dùng, trong khi 69% nói như vậy về chi phí nhà ở, theo một cuộc khảo sát gần đây của Trung tâm nghiên cứu Pew.
Tất nhiên, mọi người không sống theo mức trung bình của quốc gia. Họ sống ở những nơi cụ thể và mua những thứ cụ thể, và trải nghiệm của họ về lạm phát phụ thuộc rất nhiều vào những chi tiết cụ thể đó. Chi phí căn hộ ở Atlanta, chuối ở Boston và đồ thể thao ở Seattle đều là yếu tố trong tỷ lệ lạm phát trung bình của quốc gia nhưng có thể – và thực sự – khác biệt đáng kể so với tỷ lệ này: Prices are up in all U.S. Metro Areas, but Some much More than Others_1
Ví dụ, kể từ đầu năm 2020, giá tiêu dùng đã tăng gần 30% ở khu vực đô thị Tampa-St. Petersburg-Clearwater, 24,0% ở San Diego-Carlsbad và “chỉ” tăng 16,6% ở khu vực đô thị San Francisco-Oakland-Hayward (mặc dù giá ban đầu ở Vùng Vịnh cao hơn đáng kể so với các khu vực đô thị khác được nghiên cứu).
Trong số các khu đô thị mà chúng tôi phân tích, Bay Area đã chứng kiến mức tăng giá điện lớn nhất (tăng gần hai phần ba kể từ thời kỳ trước đại dịch vào đầu năm 2020) nhưng mức tăng giá thuê nhà ở chính lại nhỏ nhất (8,9%, mặc dù một lần nữa bắt đầu từ mức cơ sở tương đối cao). Bạn đang muốn xua tan nỗi buồn về ngân sách của mình? Đồ uống có cồn đắt hơn 35,0% ở khu vực đô thị Seattle-Tacoma-Bellevue ngày nay so với tháng 2 năm 2020, nhưng rẻ hơn 7,3% ở Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach.
Để biết được giá của nhiều sản phẩm và dịch vụ khác nhau tăng nhiều nhất và ít nhất ở đâu, chúng tôi đã nghiên cứu dữ liệu lạm phát tiêu dùng của Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ cho 23 khu vực đô thị, chiếm hơn một phần ba dân số Hoa Kỳ. Tại mỗi khu vực, chúng tôi theo dõi giá của 20 mặt hàng trong Chỉ số giá tiêu dùng cho tất cả người tiêu dùng đô thị (CPI-U).
Từ đầu năm 2020 đến mùa hè năm 2024, giá tiêu dùng tăng nhanh hơn mức trung bình toàn quốc tại 11 trong số 23 khu vực đô thị mà chúng tôi nghiên cứu, dẫn đầu là ba khu vực ở Đông Nam: Tampa-St. Petersburg-Clearwater, Miami-Fort Lauderdale-West Palm Beach và Atlanta-Sandy Springs-Roswell.
Chi phí nhà ở cao hơn là lý do lớn khiến Tampa-St. Petersburg-Clearwater dẫn đầu bảng. Chi phí nhà ở – được thể hiện trong phân tích của chúng tôi bằng “tiền thuê nhà ở chính” và “tiền thuê nhà ở chính tương đương của chủ sở hữu” (OER) – chiếm khoảng một phần ba CPI-U nói chung, vì vậy ngay cả những biến động nhỏ trong các mục đó cũng có thể có tác động lớn đến chỉ số lạm phát chung. Và kể từ đầu năm 2020, cả tiền thuê nhà và OER đều tăng nhiều hơn ở Tampa-St. Petersburg-Clearwater (lần lượt là 46,9% và 44,6%) so với bất kỳ khu vực đô thị nào khác mà chúng tôi đã xem xét.
Tương tự như điện, một số mặt hàng trong CPI-U cho thấy sự chênh lệch khá lớn giữa các khu vực đô thị. Ví dụ, giá khí đốt tự nhiên ở Bay Area cao hơn gần 71% so với đầu năm 2020, nhưng chỉ cao hơn 5,3% ở Urban Alaska (bao gồm Anchorage và Matanuska-Susitna Borough). Chi phí giải trí cao hơn 25,3% ở khu vực đô thị Seattle, nhưng thấp hơn gần 5% ở khu vực đô thị Boston.
Giá cả các mặt hàng khác tăng đều đặn hơn ở khắp các vùng đô thị. Ví dụ, xe ô tô và xe tải đã qua sử dụng đắt hơn ít nhất 30,0% ở 16 trong số 23 vùng đô thị mà chúng tôi đã xem xét. Lạm phát trong danh mục đó kể từ đầu năm 2020 dao động từ gần 36% ở vùng đô thị Boston đến khoảng 26% ở vùng đô thị Miami.
Và việc ăn ngoài – như được ghi nhận trong mục CPI-U có tên là “thức ăn xa nhà” – đắt hơn từ 35,1% ở vùng đô thị Denver đến 22,6% ở Tampa-St. Petersburg-Clearwater, so với giá tháng 1 năm 2020. Prices are up in all U.S. Metro Areas, but Some much More than Others_2

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Niềm tin về khí hậu và giá tài sản

Rủi ro liên quan đến khí hậu hiện là một yếu tố được công nhận trong quá trình ra quyết định tài chính và do đó là trong giá tài sản. Hai loại rủi ro liên quan đến khí hậu thường được công nhận: rủi ro chuyển đổi và rủi ro vật chất. Rủi ro chuyển đổi phát sinh do những thay đổi về chính sách, công nghệ và sở thích của người tiêu dùng và nhà đầu tư đang diễn ra và sẽ cần diễn ra trong tương lai để giảm thiểu khí thải nhà kính. Rủi ro vật chất là rủi ro liên quan đến tổn thất từ các biểu hiện vật chất của biến đổi khí hậu. Chúng ta càng thành công trong việc giảm thiểu khí thải thì rủi ro chuyển đổi càng cao, nhưng rủi ro vật chất sẽ giảm. Mặc dù điều này có vẻ là một sự đánh đổi, nhưng thực tế không phải vậy, vì bất kỳ sự chậm trễ nào trong các hành động giảm thiểu đều khiến tất cả các rủi ro đều cao hơn (Furman và cộng sự, 2015).
Một mối quan tâm quan trọng liên quan đến chính sách khí hậu là sự ổn định tài chính (Zettelmeyer và cộng sự 2022, Hiebert 2022). Có khả năng các hành động giảm thiểu khí hậu quá quyết liệt có thể dẫn đến việc định giá lại đáng kể các tài sản, bao gồm cả các tài sản bị mắc kẹt (tài sản có giá trị bằng không). Một ví dụ là mức thuế carbon rất cao sẽ làm giảm đáng kể giá trị của các tài sản liên quan đến nhiên liệu hóa thạch. Đồng thời, các sự kiện vật lý liên quan đến biến đổi khí hậu đang đe dọa giá trị của các tài sản bao gồm bất động sản, ngành bảo hiểm, cơ sở hạ tầng công cộng, đa dạng sinh học và thiên nhiên. Nếu các hành động giảm thiểu không đủ quyết liệt, tần suất và mức độ nghiêm trọng của các thảm họa liên quan đến khí hậu sẽ tiếp tục gia tăng. Điều này cũng có nghĩa là cần phải chi nhiều tiền hơn cho việc thích ứng với khí hậu – các hành động mà chúng ta sẽ phải thực hiện để bảo vệ con người, tài sản và thiên nhiên khỏi các thiệt hại liên quan đến khí hậu (Zettelmeyer và cộng sự 2022).
Chúng ta có thể kỳ vọng định giá lại tài sản bao nhiêu trong tương lai? Câu trả lời phụ thuộc vào mức độ rủi ro này đã được định giá. Nhiều nghiên cứu đã giải quyết câu hỏi này cho các loại tài sản khác nhau, tìm ra nhiều phản ứng tài sản khác nhau đối với cả các sự kiện vật lý và chính sách khí hậu. Tuy nhiên, rất khó để đánh giá chuẩn các phát hiện mà không mô hình hóa rõ ràng các niềm tin về khí hậu. Điều này là do có ba điểm khác biệt chính giữa các cú sốc khí hậu và các cú sốc được mô hình hóa theo truyền thống trong tài liệu định giá tài sản: thứ nhất, các cú sốc khí hậu không đến từ một phân phối cố định, mà là từ một phân phối có giá trị trung bình và phương sai tăng theo thời gian; thứ hai, có sự không chắc chắn cơ bản về thông số khí hậu thúc đẩy sự thay đổi phân phối này; thứ ba, có sự không chắc chắn về các kịch bản khí hậu do sự không chắc chắn về chính sách và công nghệ liên quan đến các hành động giảm thiểu biến đổi khí hậu. Mặc dù thị trường dường như đang định giá chính xác các kết quả thời tiết thực tế (Taylor và Schlenker 2019), nhưng việc chuyển đổi các kết quả thời tiết thành giá của các tài sản khác có thể phụ thuộc vào niềm tin của những người giao dịch các tài sản này. Do những bất ổn cơ bản liên quan đến các kịch bản khí hậu (Barnett và cộng sự, 2020) và những niềm tin khác nhau về các kết quả có thể xảy ra của khí hậu (ví dụ, hãy xem Bản đồ ý kiến về khí hậu của Yale dành cho Hoa Kỳ), kỳ vọng hợp lý có thể không phải là khuôn khổ tốt nhất để hiểu về giá cả của rủi ro khí hậu.
Tập trung vào các rủi ro vật lý, trong một bài báo gần đây, Hale (2024) cho thấy rằng, tùy thuộc vào giả định về sự hình thành niềm tin, niềm tin về khả năng xảy ra thảm họa liên quan đến khí hậu có thể hoặc không thể nắm bắt được xu hướng tăng của tần suất thảm họa liên quan đến khí hậu mà chúng ta quan sát thấy sau khi xảy ra trong dữ liệu. Thảm họa khí hậu được định nghĩa là khí tượng (bão và bão), thủy văn (lũ lụt) hoặc khí hậu (cháy rừng). Hình 1 chứng minh rằng đối với thảm họa khí hậu, động lực của niềm tin khá khác nhau tùy thuộc vào việc niềm tin của các tác nhân là hợp lý (niềm tin về sự phân bố thảm họa được cập nhật sau khi quan sát hoặc không quan sát thảm họa), hướng về quá khứ (niềm tin được hình thành dựa trên trung bình động của tần suất thảm họa trong quá khứ), từng bước (không thay đổi niềm tin ngoại trừ một lời cảnh tỉnh vào đầu những năm 1990) hoặc cố định (giả sử phân bố không đổi nhưng chúng ta vẫn quan sát các sự kiện đuôi). Đây không phải là vấn đề đối với các thảm họa không phải khí hậu, trong đó phân bố thực tế là ổn định. Quan sát này rất quan trọng đối với các mô hình định giá tài sản vì hầu hết các mô hình, ngay cả những mô hình được thiết kế để đưa vào thảm họa, đều không phù hợp để phản ánh những cú sốc xuất phát từ sự phân phối đang dịch chuyển và ngày càng phân tán theo thời gian.
Climate Beliefs and Asset Prices_1
Quay trở lại với rủi ro chuyển đổi, Sharma (2024) nhận thấy rằng độ nhạy lãi suất của các khoản vay ngân hàng đối với rủi ro chuyển đổi của người vay phụ thuộc rất nhiều vào quá trình hình thành niềm tin và nỗ lực thu thập thông tin của ngân hàng. Đặc biệt, bà nhận thấy rằng việc cải thiện tính minh bạch về rủi ro chuyển đổi của các công ty thông qua các tiết lộ bắt buộc về khí hậu như những tiết lộ được đưa ra ở EU và những tiết lộ được SEC áp dụng tại Hoa Kỳ có khả năng cải thiện giá rủi ro chuyển đổi của các ngân hàng và cuối cùng cho phép phân bổ lại tín dụng cho các công ty đầu tư vào việc xanh hóa công nghệ của họ.
Nghiên cứu về sự hình thành niềm tin chủ quan về rủi ro khí hậu cho thấy rằng trong khi các cá nhân học hỏi từ các sự kiện khí hậu như các cú sốc thời tiết lớn, họ lại coi trọng hơn nhận thức trong quá khứ của họ về thiệt hại do biến đổi khí hậu. Trọng lượng lớn hơn không cân xứng này đối với ‘niềm tin trước đây’ của họ là hậu quả của sự không chắc chắn liên quan đến thông tin về biến đổi khí hậu hoặc niềm tin chính trị của riêng họ (Cameron 2005, Deryugina 2013, Sharma 2024). Do đó, niềm tin được cập nhật theo quán tính, tùy thuộc vào độ cứng nhắc của quá trình cập nhật của các cá nhân. Một nguồn không đồng nhất khác trong việc cập nhật niềm tin là liệu các cá nhân có cập nhật niềm tin của họ bất kể loại thông tin nào họ bắt gặp (‘có động cơ chính xác’) hay họ chỉ cập nhật niềm tin của mình khi thông tin phù hợp với niềm tin trước đây của họ (‘có động cơ định hướng’) có thể dẫn đến phân cực niềm tin. (Druckman và McGrath 2019, Zappalà 2023).
Những phát hiện này gợi ý hai vấn đề quan trọng trong việc lập mô hình định giá rủi ro khí hậu. Đầu tiên, cần nghiên cứu thêm để hiểu cách thị trường tài chính hình thành niềm tin của họ về biến đổi khí hậu và những tác động có thể xảy ra trong tương lai, bao gồm niềm tin về các chính sách giảm thiểu. Nếu không có thông tin này, sẽ rất khó để diễn giải những phát hiện thực nghiệm hiện tại về việc định giá rủi ro khí hậu. Thứ hai, hầu hết các nghiên cứu đều chỉ ra tầm quan trọng của thông tin đáng tin cậy về mức độ tiếp xúc của các công ty với rủi ro khí hậu và tính minh bạch của các chính sách giảm thiểu khí hậu. Trên thực tế, các kế hoạch giảm thiểu khí hậu càng minh bạch thì khả năng xảy ra các sự kiện ‘thiên nga xanh’ – định giá lại tài sản nhanh chóng càng thấp.
Khi nói đến việc định giá rủi ro khí hậu vật lý, cần xem xét hai chiều quan trọng của niềm tin. Đầu tiên, những giả định về sự hiểu biết của những người tham gia thị trường về động lực của tham số khí hậu và sự phân bố của nó là gì, có thể được biểu thị bằng tần suất và mức độ nghiêm trọng ngày càng tăng của các thảm họa liên quan đến khí hậu hoặc bằng nhiệt độ trung bình ngày càng tăng và phân tán hơn. Thứ hai, nếu những người tham gia thị trường dự đoán hợp lý về biến đổi khí hậu trong tương lai, thì họ đang nghĩ đến kịch bản khí hậu nào? Có thể, đó có thể là một tập hợp các xác suất gắn liền với các kịch bản khác nhau. Để làm cho mọi thứ phức tạp hơn, người ta có thể phải xem xét thực tế là các kịch bản khí hậu lại phụ thuộc vào các chính sách giảm thiểu khí hậu.
Có nhiều mô hình đánh giá tích hợp (IAM) đã được thiết lập tốt và cho phép mô hình hóa các hệ thống kinh tế cùng với các tác động của hoạt động kinh tế lên sinh quyển và phản hồi từ khí hậu trở lại các nguyên tắc cơ bản của kinh tế. Tuy nhiên, các mô hình này thường không bao gồm đủ độ phức tạp cần thiết để sử dụng chúng cho mục đích định giá tài sản. Đặc biệt, chúng thường không bao gồm rõ ràng bất kỳ sự hình thành niềm tin, cú sốc chính sách hoặc bất kỳ sự không chắc chắn nào khác. Chúng tôi tin rằng vẫn cần phải đạt được tiến bộ đáng kể trong lĩnh vực định giá tài sản để hiểu đầy đủ những gì các quan sát của chúng tôi cho chúng ta biết về cách thị trường tài sản định giá rủi ro khí hậu.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Các vấn đề cốt lõi được nêu ra nhưng chưa được trả lời đầy đủ trong Báo cáo Draghi

Báo cáo về Tương lai của Năng lực cạnh tranh châu Âu , được Mario Draghi, cựu chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu và cựu thủ tướng Ý, đệ trình vào tháng 9, là lời kêu gọi hành động để đáp ứng những thách thức mà Liên minh châu Âu phải đối mặt trong thập kỷ này, với đức tính dám định lượng tiềm năng đầu tư cần thiết: 5 phần trăm GDP mỗi năm trong giai đoạn 2025–30. Thông điệp rất rõ ràng: Mỗi năm Liên minh châu Âu trì hoãn hành động, khoảng cách với Hoa Kỳ sẽ càng mở rộng hơn. Không có thời gian để lãng phí.
Báo cáo lập luận rằng điểm yếu chính của Liên minh châu Âu là tăng trưởng thấp hơn so với Hoa Kỳ, chủ yếu do sự phân mảnh của Liên minh châu Âu. Điểm yếu này còn trầm trọng hơn do ba thách thức mới: tăng cường khả năng phục hồi của nền kinh tế trước các mối đe dọa địa chính trị và chiến tranh thương mại, giải quyết biến đổi khí hậu và quá trình chuyển đổi năng lượng xanh, và thúc đẩy an ninh và quốc phòng quốc gia. Về bản chất, những thách thức mới này phải được giải quyết chủ yếu ở cấp EU chứ không phải cấp quốc gia.
Chúng tôi đồng ý với phần lớn báo cáo. Nó nêu ra tất cả các vấn đề đúng đắn. Nếu sự phân mảnh của EU thực sự là một trở ngại lớn đối với tăng trưởng, thì việc giảm bớt nó thực sự có thể mang lại lợi ích lớn và ít tốn kém. Báo cáo, đặc biệt là phần B, là một kho thông tin chi tiết và các biện pháp cụ thể tiềm năng để thực hiện trong các lĩnh vực chính của nền kinh tế. Tuy nhiên, chúng tôi cảm thấy rằng một số vấn đề cần được thảo luận thêm. Đây là những gì chúng tôi làm trong chuyên mục này, thường đóng vai trò là người biện hộ cho quỷ dữ để thúc đẩy cuộc thảo luận.

NĂNG LỰC CẠNH TRANH HAY NĂNG SUẤT?

Chúng ta hãy bắt đầu bằng một tuyên bố mạnh mẽ: Tiêu đề của báo cáo, Tương lai của năng lực cạnh tranh châu Âu, là gây hiểu lầm. Nội dung của báo cáo, và thực sự nên là, là năng suất, không phải là năng lực cạnh tranh. Năng suất quyết định mức sống. Năng lực cạnh tranh là một vấn đề khác: Một quốc gia có thể có năng suất thấp nhưng vẫn có khả năng cạnh tranh. Đây là mục tiêu mà tỷ giá hối đoái linh hoạt được cho là đạt được và thường đạt được. Liên minh châu Âu không có vấn đề về năng lực cạnh tranh—trên thực tế, họ đang có thặng dư tài khoản vãng lai. Nếu có bất kỳ điều gì, thì họ có vấn đề tiềm ẩn về năng suất.

KHOẢNG CÁCH NĂNG SUẤT CÓ THỰC SỰ ĐANG BÙNG NỔ?

Khi so sánh Liên minh châu Âu với Hoa Kỳ và khi mô tả chẩn đoán của báo cáo, Draghi đã nói về một “thách thức hiện sinh” và, nếu không có gì được thực hiện, một “nỗi thống khổ chậm rãi”. Điều này cường điệu hóa sự việc. Kể từ năm 2000, tăng trưởng GDP của EU thực sự thấp hơn trung bình 0,5 phần trăm hàng năm so với Hoa Kỳ, nhưng phần lớn sự khác biệt đến từ nhân khẩu học, không phải năng suất. Tăng trưởng thu nhập thực tế bình quân đầu người của EU thấp hơn khoảng 0,1 phần trăm hàng năm so với Hoa Kỳ, một sự khác biệt nhỏ nhưng đủ để tăng khoảng cách lên khoảng 2,5 phần trăm trong 25 năm. Chắc chắn là không đáng kể, nhưng không đủ để đủ điều kiện là nỗi thống khổ.
Nói như vậy, ngay cả khi khoảng cách năng suất so với Hoa Kỳ không tăng đáng kể, thì nó vẫn còn. Những ngày mà Châu Âu nhanh chóng bắt kịp Hoa Kỳ đã qua lâu rồi, và sự hội tụ vẫn chưa đạt được: Châu Âu không thể chạy hết chặng đường cuối cùng. Rất đáng để xem xét lý do tại sao.

TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐỔI MỚI CÓ CẦN THIẾT CHO SỰ PHÁT TRIỂN KHÔNG?

Báo cáo nhấn mạnh một cách đúng đắn về sự khác biệt rõ rệt giữa hiệu suất của EU và Hoa Kỳ trong lĩnh vực công nghệ. Thực tế thực sự rất rõ ràng: Không có công ty công nghệ hàng đầu nào ở Liên minh Châu Âu. Điều này có nghĩa là sự đau khổ chậm chạp, nếu nó chưa xảy ra, sẽ sớm bắt đầu không? Câu trả lời là: Không nhất thiết. Có rất nhiều quốc gia không phải là quốc gia đi đầu về đổi mới sáng tạo nhưng lại tăng trưởng với tốc độ tương tự như Hoa Kỳ. Giống như một người đi xe đạp trong cuộc đua vẫn ở phía sau người dẫn đầu để được che chắn khỏi gió và vui vẻ ở vị trí thứ hai, các quốc gia không nhất thiết phải đổi mới để phát triển; họ có thể sao chép và triển khai các cải tiến của những quốc gia khác. Thật vậy, điều này có vẻ đúng với Liên minh Châu Âu: Tăng trưởng năng suất bên ngoài lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông cũng giống hoặc cao hơn ở Hoa Kỳ.

AN NINH HƠN LÀ TĂNG TRƯỞNG?

Do đó, vấn đề chính có thể không phải là tăng trưởng mà là an ninh quốc gia. Sự lãnh đạo về công nghệ quan trọng khi nó trở thành động lực chính của an ninh quốc gia—như các lệnh trừng phạt và hạn chế ngày càng tăng của Hoa Kỳ đối với chất bán dẫn cho thấy. Do đó, điều quan trọng là phải phát triển các nhà lãnh đạo công nghệ bản địa của châu Âu để thúc đẩy khả năng phục hồi và an ninh quốc gia, và điều đó sẽ đòi hỏi một cách tiếp cận của châu Âu: Quy mô cần thiết để phát triển mạnh trong các công nghệ mới ngụ ý rằng sẽ gần như không thể đạt được sự lãnh đạo về công nghệ ở cấp độ quốc gia thành viên EU. Nói cách khác, như báo cáo lập luận, nhiều đổi mới hơn của EU sẽ tốt trong mọi lĩnh vực, nhưng điều đó rất quan trọng trong những lĩnh vực mà an ninh là điều cần thiết.

CHUYỂN ĐỔI VÀ TĂNG TRƯỞNG XANH?

Báo cáo lập luận rằng quá trình chuyển đổi năng lượng xanh có thể thúc đẩy tăng trưởng cao hơn. Đây là điều lạc quan. Chống biến đổi khí hậu đòi hỏi phải định giá tích cực cho một thứ gì đó, CO2 hoặc một loại khí nhà kính khác, vốn trước đây là miễn phí. Theo ngôn ngữ của kinh tế vĩ mô, đây là một cú sốc cung bất lợi, giống như việc giá dầu tăng. Trong mô hình tăng trưởng tiêu chuẩn, nó dẫn đến mức sản lượng thấp hơn và tăng trưởng giảm cho đến khi quá trình chuyển đổi sang năng lượng xanh đạt được. Liệu mọi thứ có thể diễn ra tốt hơn không? Có, trong phạm vi mà, mặc dù có điểm khởi đầu tồi tệ hơn, nhưng tiến bộ công nghệ lại diễn ra nhanh hơn nhiều trong các công nghệ mới, thì tăng trưởng cuối cùng thực sự có thể diễn ra cao hơn. Nhưng phải thừa nhận quá trình chuyển đổi khó khăn này để tránh tạo ra những kỳ vọng không thực tế.

PHÂN PHÂN VÀ KIỂM SOÁT TỐT HƠN: CHÌA KHÓA CHO TĂNG TRƯỞNG CAO HƠN?

Báo cáo quy phần lớn khoảng cách năng suất là do sự phân mảnh và quy định, do đó tập trung vào các biện pháp phân mảnh và bãi bỏ quy định một phần. Nếu đúng như vậy, thì thực sự đây có vẻ là những cải cách dễ dàng và đáng mong muốn, mang lại lợi ích mà không đe dọa đến cấu trúc nhà nước phúc lợi lớn hơn. Tuy nhiên, người ta có thể lo ngại rằng báo cáo đã thổi phồng quá mức những lợi ích có thể đạt được. Chắc chắn phần lớn khoảng cách năng suất xuất phát từ các yếu tố nằm ngoài phạm vi của báo cáo—bảo vệ xã hội cao hơn, giáo dục và đào tạo chuyên môn không đầy đủ, chi phí tách biệt cao hơn, v.v.; những điều này sẽ không biến mất. Sự phân mảnh chắc chắn có liên quan, với các quốc gia khăng khăng muốn có những nhà vô địch quốc gia của mình và miễn cưỡng từ bỏ quyền kiểm soát chính trị; vấn đề là sự phân mảnh như vậy cản trở lợi nhuận theo quy mô như thế nào. Theo quan điểm về hiệu quả, liệu lớn hơn luôn tốt hơn? Phần B của báo cáo đưa ra lập luận mạnh mẽ rằng điều này đúng trong nhiều lĩnh vực, nhưng thực tế có thể phức tạp hơn—suy cho cùng, có nhiều trường hợp các nhà đầu tư mua các công ty lớn để tách chúng ra và giải phóng năng suất và giá trị—và có thể là cụ thể theo từng lĩnh vực—có liên quan nhiều hơn đến các công ty công nghệ dựa vào hiệu ứng mạng lưới hơn là các công ty viễn thông chẳng hạn.
Các vấn đề tương tự nảy sinh với chính sách quản lý và cạnh tranh, cả ở cấp quốc gia và EU. Chính sách cạnh tranh của EU có thể cần phải phát triển để giúp đáp ứng các thách thức. Tại Hoa Kỳ, phép thử độ tin cậy của chính sách cạnh tranh là giá tiêu dùng: Nếu các công ty có thể lập luận thành công rằng một vụ sáp nhập hoặc mua lại sẽ dẫn đến tăng hiệu quả cuối cùng dẫn đến giá thấp hơn, thì hoạt động này có khả năng sẽ thành công và các biện pháp khắc phục sẽ chỉ được áp dụng, nếu cần, sau khi xảy ra. Tuy nhiên, tại Liên minh Châu Âu, phép thử độ tin cậy là cấu trúc thị trường: Nếu một vụ sáp nhập hoặc mua lại được coi là có nguy cơ tạo ra vị thế thống lĩnh thị trường, ngay cả khi sự thống lĩnh thị trường đó là cần thiết để tăng hiệu quả, thì hoạt động này có khả năng sẽ bị phản đối. Trong một thế giới mà sự phát triển của các công nghệ mới đòi hỏi hiệu ứng mạng lưới và quy mô, những khác biệt này trong chính sách cạnh tranh có thể giải thích tại sao các công ty mạng lưới thống lĩnh đều ở Hoa Kỳ. Để đơn giản hóa vấn đề: Liệu Amazon có thể phát triển và mở rộng ở Liên minh Châu Âu không?

CÓ THỂ KỲ VỌNG BAO NHIÊU TỪ LIÊN MINH THỊ TRƯỜNG VỐN?

Vấn đề mà Liên minh châu Âu đang phải đối mặt không phải là: tiết kiệm không đủ hoặc đầu tư không đủ. Đầu tư theo tỷ lệ GDP của EU gần giống như ở Hoa Kỳ, 22 phần trăm. Tỷ lệ tiết kiệm cao hơn một chút, dẫn đến thặng dư tài khoản vãng lai. Do đó, “huy động tiết kiệm” là một tiêu đề gây hiểu lầm. Tỷ lệ tiết kiệm của EU cao và được phản ánh trong đầu tư cao. Vấn đề là, như báo cáo lập luận một cách chính xác, rằng tiền tiết kiệm có thể không được chuyển vào đúng khoản đầu tư và có thể phản ánh việc chấp nhận rủi ro không đủ. Điều này phản ánh một cấu trúc trung gian chủ yếu dựa trên ngân hàng, phân khúc theo các đường lối quốc gia. Liên minh thị trường vốn khó có thể tạo ra sự khác biệt lớn và kịp thời ở mức biên độ này. Báo cáo ước tính rằng cần phải giảm 250 điểm cơ bản trong chi phí vốn để tạo ra khoản đầu tư mới cần thiết. Không rõ liệu mức giảm như vậy có tạo ra đúng loại đầu tư hay không và trong mọi trường hợp, điều này vượt xa những gì người ta có thể hy vọng từ sự hội nhập tài chính tốt hơn.

ĐẦU TƯ CÔNG VÀ TRỢ CẤP CỦA EU CÓ THỂ ĐƯỢC TÀI TRỢ BẰNG NỢ KHÔNG?

Báo cáo kết luận rằng tỷ lệ đầu tư của EU phải tăng khoảng 5 phần trăm GDP mỗi năm, với đầu tư công chiếm khoảng 1,5 phần trăm và cũng cần có các khoản trợ cấp công đáng kể để thúc đẩy mức tăng mong muốn trong đầu tư tư nhân. Báo cáo lập luận một cách chính xác rằng các quyết định này phải được đưa ra ở cấp độ EU: Về bản chất, việc giảm sự phân mảnh và xem xét lại chính sách quản lý và cạnh tranh phải diễn ra ở cấp độ EU. Với bản chất vì lợi ích công cộng của quốc phòng, chuyển đổi xanh, v.v., phần lớn đầu tư công và thiết kế trợ cấp cũng phải được thiết kế và triển khai ở cấp độ EU.
Tuy nhiên, điều này không nhất thiết ngụ ý rằng nó nên được tài trợ bằng nợ của EU thay vì thuế. Có hai khía cạnh liên quan ở đây, tính bền vững của nợ và các tác động kinh tế vĩ mô. Nợ của EU là nợ, ngay cả khi, vì nó được chia sẻ, nó thường là khoản nợ rẻ hơn so với nợ do chính phủ quốc gia phát hành. Với mức nợ cao và đặc biệt là thâm hụt chính lớn ở một số quốc gia, vấn đề về tính bền vững của nợ nói chung không thể bị bỏ qua. Một số biện pháp được đề xuất trong báo cáo thực sự có thể làm tăng trưởng trong tương lai và do đó là doanh thu của chính phủ. Một số biện pháp, chẳng hạn như quốc phòng, có thể không, ít nhất là trực tiếp. Một số biện pháp, chẳng hạn như những biện pháp thay đổi cơ cấu năng lượng, thay vào đó có thể làm giảm tăng trưởng trong một thời gian và làm giảm doanh thu trong tương lai. Do đó, doanh thu trong tương lai không nên được cho là tự trả cho chính chúng và một khuôn khổ tài chính đáng tin cậy sẽ rất quan trọng để duy trì nỗ lực này. Cụ thể hơn, theo giả định hợp lý rằng lãi suất sẽ vẫn gần với tốc độ tăng trưởng, một số khoản chi tiêu bổ sung có thể được tài trợ bằng nợ, nhưng một kế hoạch đáng tin cậy đòi hỏi rằng, trong trung hạn, cán cân chính, tức là chênh lệch giữa doanh thu và chi tiêu, sẽ trở về mức không.
Một khía cạnh khác, những tác động kinh tế vĩ mô của sự gia tăng lớn như vậy trong tổng đầu tư vào một nền kinh tế hiện đang gần với tiềm năng, cũng phải được xem xét. Ngân hàng Trung ương Châu Âu sẽ phải quản lý những gì có khả năng là một quá trình tăng trưởng và lạm phát bất ổn hơn bị ảnh hưởng bởi nhiều cú sốc cung khác nhau, và các tính toán của Quỹ Tiền tệ Quốc tế được trích dẫn trong báo cáo có thể đánh giá thấp rủi ro quá nhiệt. Kinh nghiệm gần đây về thâm hụt ngân sách của Hoa Kỳ, tác động của chúng đối với các đợt tăng giá do thiếu hụt và giá hàng hóa, và sự đóng góp của chúng vào sự bùng nổ lạm phát, có liên quan ở đây về thời điểm, thiết kế và cung cấp khoản đầu tư cần thiết. Vì cả hai lý do, việc ưu tiên đầu tư và trợ cấp cho ít lĩnh vực hơn và hạn chế tác động đến nợ là cốt lõi.
Chúng tôi đã nêu ra nhiều vấn đề mà chúng tôi hy vọng sẽ đóng góp vào một cuộc thảo luận rộng hơn và sâu hơn. Chúng tôi muốn nhắc lại sự đồng ý của mình với phần lớn báo cáo và hy vọng rằng nó sẽ dẫn đến các biện pháp tăng năng suất và mức sống của EU, giải quyết quá trình chuyển đổi khí hậu và thúc đẩy an ninh quốc gia.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)