Trên thực tế, theo Nick Vyas, Tiến sĩ, phó giáo sư khoa học dữ liệu lâm sàng và hoạt động tại Đại học Nam California (USC), đến năm 2030, COVID-19 có thể sẽ “được tóm tắt như một điểm nhỏ trên màn hình radar của chúng ta”.

Phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh về sự xuất sắc trong chuỗi cung ứng toàn cầu lần thứ 12, do Viện chuỗi cung ứng toàn cầu Randall R. Kendrick tại Trường Kinh doanh Marshall của USC tổ chức tuần trước, Vyas cho biết có ba động lực chính sẽ thúc đẩy quản lý cung ứng trong tương lai: địa chính trị, chuyển đổi số và nguồn nhân lực.

Xây dựng triển vọng năm 2030

Việc đưa ra các kịch bản có tính đến ba lực lượng này có thể giúp các tổ chức hình dung được những tác động mà họ có thể cảm nhận vào năm 2030.

Căng thẳng địa chính trị. Cuộc khủng hoảng vận chuyển Biển Đỏ dường như không đáng kể so với những gì một cuộc khủng hoảng Biển Đông có thể gây ra cho dòng chảy hàng hóa, Vyas, giám đốc sáng lập của Viện Chuỗi cung ứng toàn cầu Randall R. Kendrick, cho biết. Hãy tưởng tượng hậu quả của việc không thể sử dụng tuyến đường thương mại đó, ông nói.

“Lịch sử dạy chúng ta một điều: Nền văn minh vĩ đại nhất sụp đổ không phải vì nó bị phá hủy hoàn toàn, mà vì các tuyến đường chuỗi cung ứng của nó bị phá vỡ”, ông nói. “Một điều khiến tôi mất ngủ vào ban đêm là cách (địa chính trị) thực sự có thể phát triển thành một cuộc khủng hoảng và quy mô có thể thay thế nó”.

Vyas khuyến nghị rằng các chuyên gia và nhà lãnh đạo quản lý cung ứng nên phân tích xem tổ chức của họ đã sẵn sàng chưa: “Bạn có đang suy nghĩ kỹ về điều này không? Bạn có đang tạo ra các kịch bản giả sử không? Điều này có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn?” Ngoài ra, các lựa chọn như onshoreing và nearshoring là những giải pháp thay thế tiềm năng để giảm thiểu tác động địa chính trị, ông cho biết.

Chuyển đổi số. Quá trình số hóa sẽ được định hình như thế nào trong tương lai nhờ các công nghệ như trí tuệ nhân tạo và máy học?

Vyas cho biết, trong các công ty toàn cầu, khả năng truy xuất nguồn gốc là chìa khóa cho bất kỳ sự chuyển đổi nào. “Sẽ không có tính bền vững nếu chúng ta không có khả năng truy xuất nguồn gốc, nếu chúng ta không yêu cầu các bên liên quan chịu trách nhiệm về điều đó, cả về mặt tích cực và trừng phạt”.

Ông tiếp tục: Các câu chuyện sẽ được định hình như thế nào khi các tổ chức nói về khả năng hiển thị và đảm bảo “hệ thống giá trị trong thương mại toàn cầu là trung thực? Rằng nếu một thứ gì đó nói rằng ‘Sản xuất tại Mexico’, thì nó được sản xuất tại Mexico chứ không phải lắp ráp tại đó”. Ông cho biết các thỏa thuận thương mại sẽ bắt đầu giải quyết khả năng hiển thị và trách nhiệm giải trình như vậy.

Vốn con người. Khi nghề nghiệp phát triển, con người cũng phải phát triển theo. “Một phần hệ sinh thái mà chúng ta sẽ phải thích nghi, học hỏi và sống”, Vyas nói. Điều đó có nghĩa là phải luôn cập nhật, thậm chí đi trước, các xu hướng và quy trình.

Ông cho biết, điều đó có nghĩa là áp dụng AI, các công nghệ và đổi mới khác — và đảm bảo con người là một phần của phương trình. Điều đó có nghĩa là tập trung vào các vấn đề như giảm lượng khí thải carbon và xây dựng chuỗi cung ứng nhanh nhẹn, kiên cường và bền vững.

Tương lai của Ngân hàng

Một lĩnh vực đang thay đổi là ngân hàng. Tương lai sẽ chứng kiến sự kết hợp giữa chuỗi cung ứng vật lý và tài chính, diễn giả chính, Geoff Brady, giám đốc tài chính thương mại và chuỗi cung ứng toàn cầu tại Global Transaction Services (GTS) tại Bank of America cho biết. Các ngân hàng đang chuyển đổi các dịch vụ tài chính kinh doanh của mình để cung cấp vốn khi cần thiết.

Trước đây, sứ mệnh của một ngân hàng là đảm bảo lợi nhuận của các khoản vay chuỗi cung ứng. Brady cho biết: “Chúng tôi phải… tìm ra các luồng tiền phải thu là gì, chúng sẽ đi đâu, khả năng chúng được hoàn trả là bao nhiêu”. Các giải pháp ngân hàng mới sẽ thay đổi tài chính chuỗi cung ứng, giúp nó hiệu quả và hợp lý hơn.

Một là tài chính nhúng, ông nói. “Tài chính nhúng rất đơn giản có nghĩa là các lựa chọn tài chính ở những nơi mà chúng thường không tồn tại”, ông nói. Về cơ bản, nó bao gồm việc tích hợp các dịch vụ tài chính như một phần của nền tảng phi tài chính.

Brady cho biết: “Đây là cách để chúng tôi đến với bạn… nơi bạn đang ở”.