Lưu trữ cho từ khóa: Bắc Mỹ

Bản xem trước kỹ thuật về triển vọng dầu thô năm 2025

Triển vọng dầu thô 3 tháng – Log ScaleBản xem trước kỹ thuật về triển vọng dầu thô năm 2025_1

Bắt đầu với kênh tăng dần của dầu thô, kéo dài từ mức thấp lịch sử của những năm 1800, tỷ lệ kênh Fibonacci được tôn trọng làm nổi bật phạm vi 2023–2024 của dầu, bị giới hạn giữa mức hỗ trợ Fibonacci 0,786 và mức kháng cự 0,618. Nói một cách đơn giản hơn, giá dầu đã duy trì phạm vi giữa vùng hỗ trợ 64 đô la và vùng kháng cự 90 đô la.
Khi năm 2024 kết thúc, giá đang kiểm tra mức hỗ trợ 0,786, với rủi ro giảm giá đang rình rập. Một sự phá vỡ chắc chắn dưới 64 đô la có thể gây ra sự suy giảm về phía biên giới dưới của kênh, một vùng giữa 49 đô la và 43 đô la, chỉ bị phá vỡ trong sự sụp đổ của COVID-19.
Mặt tích cực, ngưỡng kháng cự 90 đô la vẫn là mức quan trọng, tiếp theo là mức cao năm 2023 là 95 đô la. Một sự đột phá trên các mức này có thể mở đường cho ngưỡng kháng cự tiếp theo là 120 đô la, phù hợp với mức thoái lui Fibonacci 50% và mức kênh giữa. Một đợt tăng đột biến như vậy có thể đòi hỏi một kịch bản về triển vọng nhu cầu được cải thiện và sự gián đoạn nguồn cung tiếp theo là các xung đột địa chính trị để hiện thực hóa.
Triển vọng hàng tuần về dầu thô – Log ScaleBản xem trước kỹ thuật về triển vọng dầu thô năm 2025_2
Theo góc nhìn hàng tuần, biểu đồ được cấu trúc như sau:
Xu hướng tăng từ năm 2020 đến năm 2022;
Sự thoái lui giữa năm 2022 và 2023;
Mô hình củng cố/đi ngang từ năm 2023 đến năm 2024.
Sự củng cố hiện tại đang duy trì trên mức thoái lui Fibonacci 50% của xu hướng tăng 2020–2022. Tuy nhiên, rủi ro giảm giá đang gia tăng sau khi phá vỡ xu hướng giảm từ mô hình tam giác kéo dài một năm. Một sự củng cố nhỏ cũng đã xuất hiện bên dưới đường viền của tam giác, giống như mô hình tiếp tục đầu và vai tiềm năng, với vai hình thành ngay trên mức hỗ trợ 4 năm kéo dài từ mức thấp của tháng 12 năm 2021.
Để xác nhận xu hướng giảm tiếp theo, cần có mức đóng cửa chắc chắn bên dưới mức hỗ trợ quan trọng này, điều này có thể đẩy nhanh quá trình thoái lui về mức Fibonacci 0,618 ở mức 55 đô la, với những rủi ro bổ sung mở rộng đến mức 49 đô la.
Mặt tích cực là nếu ngưỡng hỗ trợ 4 năm được giữ vững, nó có thể báo hiệu sự kết thúc của đợt thoái lui, mở đường cho sự tiếp tục xu hướng tăng chính. Điều này có thể khiến giá dầu thô kiểm tra lại mức cao năm 2023 (95) và có khả năng là mức cao năm 2022 (120).

Triển vọng 3 ngày về dầu thô – Log ScaleBản xem trước kỹ thuật về triển vọng dầu thô năm 2025_3

Giảm xuống khung thời gian 3 ngày, dầu thô vẫn nằm trong kênh song song có xu hướng giảm kéo dài từ đường biên trên của mô hình tam giác trước đó. Điều này phù hợp với mục tiêu đột phá tam giác và mô hình tiếp tục đầu và vai tiềm năng, vẫn đang hình thành bên dưới ranh giới của tam giác. Chỉ số sức mạnh tương đối (RSI) dao động bên dưới vùng trung tính 50, báo hiệu tiềm năng đảo chiều khác hoặc đột phá tăng giá.
Trong khi xu hướng chung có xu hướng giảm giá—phù hợp với tâm lý cho năm 2025—thì cần phải có một sự phá vỡ quyết định dưới vùng hỗ trợ 4 năm để xác nhận đợt giảm giá tiếp theo. Một sự phá vỡ chắc chắn dưới 64 đô la có thể gây ra sự sụt giảm xuống 60 đô la (hỗ trợ tâm lý), 58 đô la (ranh giới kênh dưới) và 55 đô la (mức thoái lui Fibonacci 0,618 của xu hướng tăng 2020–2022). Những rủi ro giảm giá tiếp theo có thể mở rộng đến ranh giới dưới cùng của kênh lịch sử, dao động trong khoảng từ 49 đô la đến 43 đô la.
Về mặt tích cực, ngưỡng kháng cự ngắn hạn nằm giữa $72 và $72,70, tiếp theo là điểm đẩy tam giác gần $78. Một sự đột phá trên các mức này có thể báo hiệu sự trở lại của đà tăng giá, nhắm mục tiêu vào vùng $80 với các ngưỡng kháng cự ở $84, $88 và $95, và có khả năng mở đường cho một đợt tăng giá trở lại hướng tới mức cao nhất năm 2022 trên $100 một thùng.
Giá dầu vẫn bị chi phối bởi sự không chắc chắn, kẹt giữa dự báo tăng giá và giảm giá. Sự củng cố đang diễn ra khiến giá bị giới hạn trong phạm vi, nhưng giai đoạn này càng kéo dài thì sự đột phá cuối cùng – theo cả hai hướng – có thể càng dốc và quyết đoán hơn.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Bản xem trước cơ bản về dầu thô năm 2025

Giá dầu thô năm 2025 sẽ chịu ảnh hưởng của nhiều lực lượng cạnh tranh: chính sách kinh tế của Trung Quốc, chương trình nghị sự năng lượng của Trump, chiến lược của OPEC, xung đột địa chính trị và sự chuyển dịch toàn cầu sang năng lượng sạch. Thị trường vẫn dao động trong phạm vi, với sự không chắc chắn trì hoãn sự đột phá quyết định. Liệu năm 2025 có phải là năm xuất hiện một hướng đi rõ ràng không?

Sự kiện chính:

Dự báo khác biệt của OPEC và IEA;
Chính sách tiền tệ và tiềm năng nhu cầu của Trung Quốc;
Cải cách địa chính trị và phí bảo hiểm rủi ro;
Chương trình nghị sự Drill Baby của Trump;
Chuyển đổi năng lượng sạch.

Dự báo của OPEC và IEA

OPEC đã ban hành lần điều chỉnh giảm thứ năm liên tiếp vào tháng 12 đối với dự báo nhu cầu dầu năm 2024, kèm theo một lần cắt giảm khác cho năm 2025, với lý do rủi ro tăng trưởng kinh tế tại các thị trường chính như Trung Quốc. Đây là lần điều chỉnh lớn nhất kể từ tháng 6, sau quyết định gia hạn cắt giảm sản lượng của nhóm. Ước tính nhu cầu năm 2024 đã giảm từ 1,82 triệu thùng mỗi ngày (bpd) xuống 1,61 triệu bpd, trong khi dự báo năm 2025 giảm từ 1,54 triệu bpd xuống 1,45 triệu bpd. Bất chấp những lần cắt giảm này, thị trường dầu mỏ toàn cầu được dự báo sẽ trở lại trạng thái thặng dư vào năm 2025, do sản lượng tăng từ các thành viên không thuộc OPEC.
Ngược lại, IEA dự đoán nhu cầu tăng trưởng nhanh hơn, với mức tiêu thụ dầu tăng từ 840.000 thùng/ngày vào năm 2024 lên 1,1 triệu thùng/ngày vào năm 2025, đạt tổng cộng 103,9 triệu thùng/ngày. Sự gia tăng này chủ yếu là do nguyên liệu hóa dầu, trong khi nhu cầu nhiên liệu vận tải vẫn tiếp tục chậm lại do những tiến bộ công nghệ và hành vi thay đổi của người tiêu dùng.
Những dự báo trái ngược này từ OPEC và IEA nhấn mạnh sự không chắc chắn xung quanh giá dầu, giữ thị trường trong giai đoạn củng cố trong phạm vi. Điều này càng kéo dài, thì sự đột phá cuối cùng – tăng giá hay giảm giá – dự kiến ​​sẽ càng sắc nét và quyết đoán hơn.

Chính sách tiền tệ và nhu cầu của Trung Quốc

Trung Quốc dự kiến ​​sẽ thực hiện chính sách tiền tệ “vừa phải nới lỏng” vào năm 2025, đánh dấu động thái đầu tiên như vậy trong 14 năm. Lần gần đây nhất Trung Quốc áp dụng cách tiếp cận này là trong cuộc khủng hoảng tài chính 2008–2009, khi Trung Quốc kích thích nền kinh tế thông qua việc cắt giảm lãi suất, giảm yêu cầu dự trữ và tăng chi tiêu tài chính. Các biện pháp này thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, tăng trưởng kinh tế và lạm phát nhanh chóng nhưng đã bị thu hẹp vào năm 2011 để giảm thiểu rủi ro bong bóng.
Trong khi các chi tiết cụ thể về chính sách năm 2025 của Trung Quốc vẫn chưa rõ ràng, một cách tiếp cận tương tự mang tính quyết liệt được dự đoán là phản ứng trước các xung đột thương mại tiềm tàng dưới thời chính quyền Trump. Nếu thành công, biện pháp kích thích này có thể thúc đẩy đáng kể nhu cầu dầu mỏ và chuyển hướng dự báo theo hướng tích cực. Tuy nhiên, việc không đạt được tác động kinh tế mong muốn – cùng với rủi ro cung vượt cầu năm 2025 từ các nhà sản xuất không thuộc OPEC – có thể tạo thêm áp lực giảm giá đáng kể.

Chương trình nghị sự “Drill Baby Drill” của Trump

Rủi ro sản xuất quá mức dầu dự kiến ​​sẽ thống trị các tiêu đề vào năm 2025, do chương trình nghị sự “Drill Baby Drill” của Trump và kế hoạch 3-3-3 của Bộ trưởng Tài chính Bessant. Kế hoạch này nhằm mục đích tăng sản lượng dầu thêm 3 triệu thùng, đạt mức tăng trưởng GDP 3% và giảm thâm hụt ngân sách 3%. Chiến lược cung vượt cầu này thách thức các nước OPEC+, vốn đã có kế hoạch hủy bỏ các đợt cắt giảm nguồn cung tự nguyện được khởi xướng vào năm 2022. Để ổn định thị trường, OPEC+ đã gia hạn các đợt cắt giảm này đến tháng 4 năm 2025, mặc dù các đợt điều chỉnh giảm liên tục trong dự báo nhu cầu – kết hợp với sự suy giảm kinh tế của Trung Quốc – làm nổi bật những thách thức đang diễn ra.

Chuyển đổi năng lượng sạch

Theo báo cáo mới nhất của IEA, thị trường toàn cầu về công nghệ sạch—bao gồm PV mặt trời, tua bin gió, xe điện, pin, máy điện phân và máy bơm nhiệt—được dự báo sẽ tăng gấp ba lần lên hơn 2 nghìn tỷ đô la vào năm 2030. Sự gia tăng đột biến trong việc áp dụng năng lượng sạch này đặt ra thách thức đáng kể đối với dự báo nhu cầu dầu mỏ, góp phần vào tâm lý bi quan. Tuy nhiên, những người chỉ trích nhấn mạnh đến những hạn chế về môi trường và sự kém hiệu quả của năng lượng tái tạo, nhấn mạnh vai trò không thể thay thế của dầu mỏ trong hỗn hợp năng lượng toàn cầu. Những quan điểm trái ngược này ủng hộ sự không chắc chắn về giá dầu.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Xử lý Phạm vi 3: Mang lại tính bền vững cho Chuỗi cung ứng

Phạm vi phát thải 3 – phát thải gián tiếp không phải do công ty tạo ra mà do các thành viên độc lập dọc theo chuỗi giá trị của công ty – ngày càng được coi là chìa khóa để đạt được mục tiêu phi carbon hóa ở Châu Á và trên toàn thế giới. Trong Diễn đàn Tương lai Bền vững của BNP Paribas tại Hồng Kông và Singapore, nhóm Ngân hàng Giao dịch đã chia sẻ kết quả của một cuộc khảo sát ESG gần đây do Ngân hàng ủy quyền, trong đó phỏng vấn hơn 200 giám đốc điều hành cấp cao và giám đốc điều hành cấp cao trên khắp các khu vực địa lý và ngành công nghiệp ở Châu Á – Thái Bình Dương và thảo luận về các chiến lược giải quyết phát thải Phạm vi 3.

Phạm vi phát thải 3 – một thách thức quan trọng

Cynthia Tchikoltsoff, Trưởng phòng Giải pháp Thương mại Toàn cầu APAC tại BNP Paribas, lưu ý rằng lượng khí thải Phạm vi 3 thường chiếm 70% đến 90% lượng khí thải nhà kính (GHG) của doanh nghiệp. “Nhưng trên thực tế, chưa đến 15% các công ty mà chúng tôi khảo sát đang tích cực thực hiện Phạm vi 3. Đây là phần khó khăn nhất trong việc giải quyết lượng khí thải GHG”.
Eric Tran, Trưởng phòng Ngân hàng Giao dịch Phát triển Bền vững tại BNP Paribas, đã lấy ví dụ về ngành dệt may để chứng minh tình hình, trong đó có tới 97% lượng khí thải của các tập đoàn đa quốc gia có thể nằm ở chuỗi cung ứng thượng nguồn, với lượng khí thải GHG và chất thải phát sinh từ các hoạt động sản xuất lỗi thời và sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng không tái tạo. Ông giải thích: “Khoảng cách tài trợ để hiện đại hóa chuỗi cung ứng trong ngành dệt may ước tính lên tới 1 nghìn tỷ đô la Mỹ”. “Các khoản đầu tư bị phân mảnh và các nhà cung cấp sản xuất có thể ưu tiên các lĩnh vực khác do không chắc chắn về lợi tức đầu tư”.

Sự thay đổi đang ở phía trước

Tuy nhiên, các công ty đang thực hiện thay đổi và việc tăng cường quy định sẽ thúc đẩy xu hướng này. Động lực bắt đầu ở Liên minh Châu Âu, nơi Chỉ thị Báo cáo Phát triển Bền vững của Doanh nghiệp (CSRD) yêu cầu các công ty báo cáo về khí thải Phạm vi 3. Mặc dù đây là chỉ thị của EU, nhưng nó có tác động đáng kể đến các quốc gia khác, bao gồm cả các quốc gia ở Châu Á: bất kỳ công ty nào ngoài EU có doanh thu ròng vượt quá 150 triệu EUR tại EU trong mỗi hai năm tài chính liên tiếp gần đây nhất hoặc có ít nhất một công ty con lớn hoặc được niêm yết trên các thị trường được quản lý tại EU với doanh thu ròng hơn 40 triệu EUR, dự kiến ​​sẽ tuân thủ dần dần. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngoài EU có chứng khoán nợ hoặc vốn chủ sở hữu được niêm yết trên thị trường được quản lý tại EU cũng vậy.
Những nghĩa vụ báo cáo này, sẽ dần có hiệu lực từ năm 2024 đến năm 2029, có phạm vi rộng khắp Châu Á, với các quy định tương tự đang được xây dựng trong khu vực. Singapore, Nhật Bản và Hồng Kông, cùng với các thị trường khác, đang áp dụng các nguyên tắc của Hội đồng Tiêu chuẩn Bền vững Quốc tế (ISSB) để giám sát rủi ro liên quan đến khí hậu của riêng họ.

Thúc đẩy tiến trình ESG trong chuỗi cung ứng

Làm thế nào để đạt được tiến bộ? Các công ty hàng đầu đưa ra lời khuyên dựa trên kinh nghiệm của họ. Schneider Electric đã báo cáo về tính bền vững trong 20 năm, với một bộ sáng kiến ​​toàn diện được thiết kế để đạt được mức phát thải ròng bằng 0 trong hoạt động vào năm 2030 và chuỗi giá trị vào năm 2050. Năm 2021, công ty đã phát triển một chương trình tập trung vào Phạm vi 3, liên quan đến 1.000 nhà cung cấp hàng đầu của mình, cùng nhau tạo ra hơn 80% lượng khí thải CO2 trong chuỗi của Schneider Electric. Tính đến quý 3 năm 2024, công ty đã đạt được 36% mức khử cacbon của các nhà cung cấp Phạm vi 3 mục tiêu, đưa công ty đi đúng hướng để đạt được mục tiêu 50% vào cuối năm 2025.
Tập đoàn đã quản lý được điều này một phần thông qua sự hiểu biết tinh tế về thực tế mà các nhà cung cấp phải đối mặt. “Các công ty nói chung đều có những thách thức khác nhau ở các giai đoạn khác nhau”, Alexandru Popa, Phó giám đốc, Bộ phận Kinh doanh Bền vững tại Schneider Electric cho biết. Đối với những công ty mới bắt đầu hành trình phát triển bền vững của mình, những thách thức có thể xoay quanh việc tuân thủ và thu thập dữ liệu chính. Các công ty tiên tiến hơn sẽ xác định được mục tiêu và tạo ra lộ trình, và đối với họ, thách thức chính là “thực sự đưa các nhà cung cấp lên tàu, nhận được sự đồng thuận của họ”, Popa cho biết. “Điều đó không hề dễ dàng. Quan hệ đối tác và giao tiếp rõ ràng là chìa khóa”, ông nói thêm.
Popa cho biết, “Các công ty tiên tiến nhất” đã hợp tác với các nhà cung cấp của họ và sẵn sàng hành động để giảm phát thải carbon, “nhưng có rất nhiều tiếng ồn ngoài kia và một số không biết bắt đầu từ đâu. Để giúp các nhà cung cấp đó, điều quan trọng là phải xây dựng một chương trình mạnh mẽ với một nhóm mua sắm rất hiểu biết để hỗ trợ họ”.

Một cách tiếp cận hai hướng

Tại công ty bất động sản CapitaLand có trụ sở tại Singapore, Phạm vi 3 được chia thành 15 danh mục cơ bản, nhưng Vinamra Srivastava, Giám đốc Đầu tư Bền vững của CapitaLand, giải thích rằng cần phải xác định rõ ràng các ưu tiên.
Ông khuyên nên sử dụng “thước đo hai lớp” khi thiết lập các ưu tiên này. “Bạn không thể cố gắng giải quyết tất cả 15 danh mục. Bạn muốn thấy tác động và bạn cũng muốn cân nhắc tính khả thi của việc thực hiện. Đôi khi bạn cần những chiến thắng nhanh chóng để tạo đà phát triển”. Ông cũng khuyên nên chuyển từ phân tích dựa trên chi tiêu sang phân tích carbon sản phẩm càng nhanh càng tốt.
Ông đã tìm thấy kết quả tốt trong “sự kết hợp giữa các biện pháp khuyến khích và trừng phạt trong hướng dẫn mua sắm của bạn”. Điều này bao gồm việc nhấn mạnh vào các tiêu chuẩn cụ thể trong các hướng dẫn đó và thực hiện các ưu đãi tài trợ chuỗi cung ứng để hỗ trợ các nhà cung cấp thực hiện đúng nỗ lực trong các sáng kiến ​​khử cacbon của họ.
Các công ty cho biết một số khía cạnh giúp họ quản lý lượng khí thải Phạm vi 3 và hỗ trợ chuỗi cung ứng của họ khử cacbon. Bao gồm các hoạt động chuỗi cung ứng được chuẩn hóa, đào tạo nhà cung cấp, đơn giản hóa báo cáo dữ liệu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tìm kiếm sự minh bạch trong hoạt động lao động tại các nhà cung cấp và phát triển các cơ sở trên bờ giúp giảm lượng khí thải carbon liên quan đến việc vận chuyển vật liệu.
Đổi lại, các công ty này dựa vào các tổ chức tài chính và cơ quan quản lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các thị trường mới nổi tiếp cận năng lượng sạch. Anne-Laure Descours, Giám đốc Nguồn cung ứng tại PUMA Group cho biết: “Các khoản đầu tư vào năng lượng tái tạo tại một số thị trường nhất định có thể cần sự rõ ràng và phối hợp về mặt quy định hơn để đạt được tiềm năng đầy đủ của chúng”.

Chấp nhận quan hệ đối tác

Quan hệ đối tác là chìa khóa để giải quyết tính bền vững của chuỗi cung ứng. Phạm vi 3 là “một vấn đề rất phức tạp đòi hỏi nhiều sự hợp tác trong các công ty và giữa các tổ chức, với các tổ chức tài chính và nhà cung cấp”, Tchikoltsoff đã nêu rõ.
Descours tại PUMA tin rằng chìa khóa cho tính bền vững của Phạm vi 3 là “sự hợp tác, quan hệ đối tác và minh bạch. Không ai có thể làm điều đó một mình: đây là khoản đầu tư capex lớn đến mức phải công khai”. Ví dụ, PUMA đảm bảo rằng họ hứa hẹn kinh doanh lâu dài và cam kết với các nhà cung cấp của mình để họ cảm thấy an toàn khi đầu tư lớn vào tính bền vững. “Nếu bạn không cung cấp cho họ lưới an toàn, họ không thể đầu tư”. Các quan hệ đối tác của PUMA xung quanh vốn lưu động bền vững cho các nhà cung cấp đã có từ nhiều năm trước: một thỏa thuận như vậy với Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC) có từ năm 2016.
Descours giải thích, “Các ngân hàng có thể giúp các công ty tạo ra các cơ sở khuyến khích quá trình khử cacbon trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như tài trợ với lãi suất thấp hơn nếu đạt được một số KPI liên quan đến tính bền vững. Điều đó khuyến khích hành vi đúng đắn.”
Descours cũng kêu gọi các ngân hàng hỗ trợ chính quyền địa phương “cung cấp tài chính để các nhà cung cấp có thể tiếp cận năng lượng tái tạo”. Sự hỗ trợ của chính quyền địa phương được các công ty đề cập rộng rãi. Ví dụ, bằng cách thúc đẩy việc công bố thông tin của doanh nghiệp vừa và nhỏ, các chính quyền này có thể giúp giải quyết vấn đề Phạm vi 3.
Một sáng kiến ​​của BNP Paribas tìm cách tạo ra sự minh bạch trong chuỗi cung ứng bằng cách mở rộng quy mô công bố, hợp tác với các cơ quan ESG như CDP để thu hút khách hàng và tích hợp các ưu đãi gắn liền với tiến độ. Tran cho biết “Chúng tôi có hơn 100 nhà cung cấp đã công bố lần đầu tiên nhờ hệ thống này”. Điều này có thể dẫn đến chi phí tài chính thấp hơn, có thể giúp bù đắp một số chi phí công bố và xác minh.
Các công ty có thêm động lực để trở thành người dẫn đầu trong Phạm vi 3, với các quỹ chú trọng đến ESG phân bổ lại đầu tư cho các công ty đáp ứng các tiêu chuẩn phát thải GHG cao hơn, ảnh hưởng đến định giá thị trường.
“Các vấn đề ESG về chuỗi cung ứng được nhúng vào toàn bộ quá trình đầu tư của chúng tôi. Các hoạt động của chuỗi cung ứng đóng góp tới 16% vào phương pháp chấm điểm ESG”, Crystal Geng, Trưởng nhóm nghiên cứu ESG Châu Á tại BNP Paribas Asset Management cho biết. Điều này bao gồm một quy trình sàng lọc toàn diện các vấn đề bao gồm quyền con người, tiêu chuẩn lao động và các cân nhắc về môi trường; các nỗ lực tham gia để cải thiện chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn trong một số ngành công nghiệp nhất định; và đầu tư nhiều hơn vào các công ty có chính sách mua sắm xanh và tiêu chuẩn nhà cung cấp. Do đó, một chuỗi cung ứng công bằng và có khả năng phục hồi trước biến đổi khí hậu không chỉ bền vững mà còn là động lực thúc đẩy hiệu suất thị trường.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Hướng dẫn ngắn gọn về việc lựa chọn chỉ mục

Phụ lục 1: Lựa chọn nhà cung cấp chuẩn mực và chỉ số

Quá trình lặp đi lặp lại nhiều bước bao gồm phân tích định lượng và định tính

Hướng dẫn ngắn gọn về việc lựa chọn chỉ mục_1

Lựa chọn chuẩn mực

Người ta ước tính rằng hơn ba triệu chỉ số được tính toán hàng ngày bởi các nhà cung cấp chỉ số lớn. Với số lượng chỉ số lớn như vậy, một cách tiếp cận có phương pháp và khách quan để lựa chọn chuẩn mực sẽ hữu ích trong việc lựa chọn chuẩn mực phù hợp cho danh mục chỉ số.
Vũ trụ đầu tư cổ phiếu chỉ số có thể được xem xét rộng rãi theo ba chiều: thị trường, quy mô và chiến lược, được thể hiện trong Biểu đồ. Là bước đầu tiên trong việc lựa chọn một chỉ số, các nhà đầu tư sẽ cần quyết định xem chuẩn mực của họ phù hợp với chiều nào trong ba chiều này.
Thị trường : thị trường đầu tư được tổ chức thành ba nhóm địa lý (phát triển, mới nổi, biên giới) và mỗi nhóm bao gồm một số quốc gia.
Điểm quyết định:

Đã phát triển hay mới nổi, và nếu cần tiếp xúc với cả hai, thì nên kết hợp chỉ số toàn thế giới hoặc tách biệt các chỉ số phát triển và mới nổi. Chỉ số khu vực (ví dụ: Châu Âu, APAC) hoặc quốc gia (ví dụ: Hoa Kỳ, Vương quốc Anh). Nếu cần tiếp xúc ban đầu với một thị trường/khu vực, thì trong tương lai có cần tiếp xúc với các thị trường khác không: đây sẽ là yếu tố quyết định để lựa chọn nhà cung cấp chỉ số vì các nhà cung cấp chỉ số khác nhau phân loại một số thị trường khác nhau (ví dụ: Hàn Quốc được MSCI phân loại là mới nổi và được FTSE Russell phân loại là phát triển).

Quy mô : thị trường đầu tư được tổ chức thành ba phân khúc quy mô (vốn hóa lớn, vốn hóa vừa, vốn hóa nhỏ), trong đó vốn hóa lớn và vốn hóa vừa thường được kết hợp trong cái được gọi là ‘chỉ số chuẩn’.
Điểm quyết định:

Tiếp xúc với vốn hóa lớn, vừa hoặc nhỏ, và nếu cần tiếp xúc với tất cả, hãy lập một chỉ số vốn hóa toàn phần kết hợp hoặc chỉ số vốn hóa chuẩn và nhỏ riêng biệt.

Chiến lược : liên quan đến phương pháp lựa chọn cổ phiếu và/hoặc phương pháp tính trọng số cổ phiếu của một chỉ số. Một số chiến lược chính bao gồm: vốn hóa thị trường được tính trọng số, các yếu tố phí bảo hiểm rủi ro, các yếu tố bền vững, theo chủ đề, đa dạng hóa (ví dụ, trọng số bằng nhau hoặc phương pháp tiếp cận phức tạp hơn để đa dạng hóa). Các chỉ số chiến lược khác bao gồm: tiền tệ được phòng ngừa, phái sinh (đòn bẩy, nghịch đảo, được bảo vệ) và các chiến lược chủ động được nhúng trong một chỉ số.

Biểu đồ 2: Vũ trụ chỉ số vốn chủ sở hữu có thể đầu tưHướng dẫn ngắn gọn về việc lựa chọn chỉ mục_2

Sau khi đưa ra quyết định về các thành phần có liên quan của danh mục đầu tư, các nhà đầu tư thường sẽ cân nhắc một số điểm liên quan đến việc xây dựng chỉ số, bao gồm:
Chỉ số đạt được mục tiêu của nó : điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng có những trường hợp các chỉ số được tiếp thị bởi các nhà cung cấp chỉ số với một mục tiêu cụ thể, nhưng khi phân tích dữ liệu, rõ ràng là chỉ số không thực sự đạt được mục tiêu đó. Ví dụ, nếu một chỉ số tuyên bố là ‘biến động thấp’, thì việc phân tích biến động lịch sử của lợi nhuận sẽ cung cấp một dấu hiệu về cách so sánh này với biến động của chỉ số vốn hóa thị trường cơ bản.
Tính đơn giản và minh bạch: một trong những điểm hấp dẫn của đầu tư chỉ số là các chỉ số thường được xây dựng thông qua các quy tắc rõ ràng, không mơ hồ. Nếu phương pháp xây dựng chỉ số không rõ ràng, điều này có thể tạo ra chỗ cho việc diễn giải các quy tắc và có khả năng ảnh hưởng đến độ chính xác theo dõi của danh mục chỉ số.
Tần suất tái cân bằng và doanh thu: một điểm hấp dẫn khác của đầu tư chỉ số là chi phí thấp hơn so với quản lý chủ động. Các chỉ số có tần suất tái cân bằng cao hơn và/hoặc doanh thu cao hơn sẽ dẫn đến chi phí giao dịch cao hơn liên quan đến các giao dịch tái cân bằng.
Năng lực và thanh khoản: các chỉ số có trọng số vốn hóa thị trường với mức độ tiếp xúc vốn chủ sở hữu của các thị trường phát triển vốn hóa lớn và vừa có xu hướng có tính thanh khoản cao với năng lực cao, trong khi một số chỉ số không có trọng số vốn hóa thị trường và/hoặc các chỉ số có thị trường mới nổi và mức độ tiếp xúc vốn chủ sở hữu vốn hóa nhỏ có thể có tính thanh khoản thấp hơn và năng lực thấp hơn. Điểm này đặc biệt liên quan đến các nhiệm vụ lớn hơn.
Độ rộng: điểm này liên quan đến thị trường và quy mô của phạm vi đầu tư được nêu ở trên.
Mô hình rủi ro (độc quyền so với được áp dụng trên toàn ngành): các chỉ số phức tạp hơn liên quan đến tối ưu hóa/độ nghiêng thường được xây dựng bằng cách sử dụng mô hình rủi ro. Các chỉ số được xây dựng bằng mô hình rủi ro được áp dụng trên toàn ngành (ví dụ: Barra, Axioma, v.v.) cho phép các nhà đầu tư phân tích/kiểm tra phương pháp xây dựng của chúng chính xác hơn, trong khi các chỉ số được xây dựng bằng mô hình rủi ro độc quyền giống với ‘hộp đen’ hơn.
Back-test so với hồ sơ theo dõi trực tiếp: điểm này đặc biệt liên quan đến một số chỉ số yếu tố và chỉ số bền vững mới ra mắt gần đây, trong đó hiệu suất và các số liệu khác do nhà cung cấp chỉ số đưa ra dựa trên back-test thay vì dữ liệu trực tiếp. Trong một số trường hợp, dữ liệu được back-test có thể đã được điều chỉnh quá mức và hồ sơ rủi ro-lợi nhuận của chỉ số sau khi ra mắt có thể khác với back-test.
Chiến lược dựa trên quy tắc hoặc chỉ số: điểm này chủ yếu liên quan đến các chỉ số không theo vốn hóa thị trường, bao gồm cả yếu tố và bền vững, khi khách hàng có thể lựa chọn yếu tố của bên thứ ba và/hoặc chỉ số bền vững, hoặc chọn chỉ số theo vốn hóa thị trường và đạt được mức độ tiếp xúc với yếu tố thông qua sàng lọc và/hoặc nghiêng về danh mục đầu tư, tức là thông qua chiến lược dựa trên quy tắc.

Lựa chọn nhà cung cấp chỉ mục

Các yêu cầu về thị trường, quy mô và mức độ tiếp xúc với chiến lược của chuẩn mực được nêu trong phần trên thường sẽ ảnh hưởng đến việc lựa chọn nhà cung cấp chỉ số. Các nhà cung cấp chỉ số có xu hướng cung cấp chỉ số của họ theo hai nhóm chính, địa phương và toàn cầu, như được nêu dưới đây.
Chỉ số cục bộ là cái gọi là chỉ số ‘chủ lực’ bao gồm một phân khúc địa lý cụ thể. Ví dụ bao gồm: SP 500, Dow Jones Industrial Average, Russell 3000, FTSE 100, EUROSTOXX 50, DAX, SPI, v.v. Các chỉ số này có thể được coi là ‘độc lập’ vì chúng không được xây dựng theo cách tiếp cận khối xây dựng trong bối cảnh vũ trụ đầu tư toàn cầu – tức là, các chỉ số này được các nhà đầu tư ưa chuộng nhằm mục đích tiếp cận một phân khúc địa lý cụ thể thông qua các chỉ số địa phương chủ lực/blue chip liên quan đến phân khúc đó. Ví dụ, nếu một nhà đầu tư muốn tiếp cận thị trường vốn hóa lớn và vừa của Hoa Kỳ và không quan tâm đến việc tiếp cận các thị trường/phân khúc quy mô khác, họ có thể sẽ cân nhắc SP 500.
Các chỉ số toàn cầu nhằm mục đích nắm bắt vũ trụ vốn chủ sở hữu có thể đầu tư toàn cầu thông qua các chỉ số được xây dựng theo phương pháp tiếp cận khối xây dựng, cho phép các nhà đầu tư tiếp cận một, nhiều hơn hoặc tất cả các phân khúc thị trường và quy mô trên toàn cầu mà không có khoảng cách hoặc chồng chéo. Các chỉ số này phù hợp với các nhà đầu tư muốn tiếp cận vũ trụ vốn chủ sở hữu có thể đầu tư toàn cầu ngay từ khi bắt đầu triển khai danh mục đầu tư vốn chủ sở hữu chỉ số của họ (thông qua một chỉ số toàn cầu) hoặc dần dần thông qua việc kết hợp các phân khúc thị trường và quy mô khác nhau (các khối xây dựng). MSCI Global Investable Market Indexes (GIMI) và FTSE Global Equity Index Series (GEIS) là một số chuỗi chỉ số toàn cầu phổ biến nhất. Trong Biểu đồ, chúng tôi phác thảo phương pháp tiếp cận khối xây dựng điển hình trong việc xây dựng các chỉ số toàn cầu.

Biểu đồ 3: Chỉ số toàn cầu được xây dựng thông qua các khối xây dựngHướng dẫn ngắn gọn về việc lựa chọn chỉ mục_3

Ngoài các nhà cung cấp chỉ số chính thống và lâu đời như MSCI, FTSE Russell, SP DJI và STOXX, còn có nhiều nhà cung cấp chỉ số chuyên biệt hơn như Scientific Beta và Research Affiliates, tập trung vào việc xây dựng các chỉ số yếu tố, cũng như các nhà cung cấp chỉ số đột phá như Solactive, cung cấp mức độ tùy chỉnh cao.
Ngoài việc quyết định nhà cung cấp chỉ số địa phương hay toàn cầu, các nhà đầu tư cũng nên cân nhắc đến các khía cạnh thương mại và quản trị chỉ số khi lựa chọn nhà cung cấp chỉ số.

Quản trị chỉ số

Uy tín và tuổi thọ của nhà cung cấp chỉ số: sau khi một chuẩn mực được lựa chọn và áp dụng cho danh mục đầu tư cổ phiếu chỉ số, việc phải thay đổi chuẩn mực đó cho một chỉ số khác, đặc biệt là chỉ số từ một nhà cung cấp chỉ số khác, sẽ rất gây gián đoạn. Sự thay đổi như vậy có thể xảy ra khi nhà cung cấp chỉ số ngừng hoạt động hoặc phải hợp lý hóa các chuỗi chỉ số do nhà đầu tư ít quan tâm khiến các chuỗi chỉ số này không khả thi về mặt tài chính. Việc thẩm định thực tế đối với các nhà cung cấp chỉ số, bao gồm việc xem xét cơ cấu sở hữu, vị thế tài chính và kế hoạch kinh doanh của họ, có thể cung cấp thông tin chi tiết về tuổi thọ tiềm năng của họ.
Nghiên cứu, tính khả dụng của dữ liệu và hỗ trợ: các nhà cung cấp chỉ số đã thành lập sử dụng các nhóm nghiên cứu lớn tiến hành phân tích về nhiều chủ đề khác nhau, bao gồm cấu trúc thị trường, sự kiện của công ty, các yếu tố phí bảo hiểm rủi ro, tính bền vững, v.v. Tính khả dụng của các nghiên cứu và cơ sở dữ liệu như vậy đặc biệt có liên quan trong việc xây dựng các chỉ số tùy chỉnh. Ngoài ra, sự hỗ trợ kịp thời và toàn diện từ các nhà cung cấp chỉ số trong việc trả lời các câu hỏi của nhà đầu tư là rất quan trọng, đặc biệt là khi các câu hỏi liên quan đến cách xử lý các sự kiện của công ty trong chỉ số, vì những điều này có thể ảnh hưởng đến độ chính xác theo dõi và giá trị của danh mục đầu tư chỉ số. Dữ liệu và phân tích ngày càng quan trọng trong bối cảnh tăng trưởng của các chỉ số yếu tố và bền vững, với nhiều nhà cung cấp chỉ số mua cơ sở dữ liệu chuyên biệt, đặc biệt là trong lĩnh vực dữ liệu bền vững. Mặc dù các cơ sở dữ liệu như vậy cho phép nhà cung cấp chỉ số cung cấp nhiều tùy chỉnh hơn, nhưng việc tùy chỉnh đó có xu hướng bị giới hạn trong bộ công cụ của nhà cung cấp chỉ số.
Lịch sử quản trị đã được chứng minh: vì các chỉ số là chiến lược dựa trên quy tắc nên các quy tắc minh bạch, rõ ràng và mạnh mẽ liên quan đến phương pháp xây dựng, chính sách tính toán, xử lý sự kiện doanh nghiệp và tái cân bằng là chìa khóa để triển khai và quản lý hiệu quả danh mục chỉ số.

Thuộc về thương mại

Phí cấp phép chỉ số dựa trên tài sản và chi phí dữ liệu chỉ số: với sự tăng trưởng mạnh mẽ liên tục trong đầu tư chỉ số, các nhà cung cấp chỉ số đang cố gắng tận dụng xu hướng này bằng cách tính phí cấp phép chỉ số dựa trên tài sản để có quyền theo dõi chỉ số của họ (thường thì các khoản phí này là phí dựa trên điểm cơ sở được áp dụng cho AUM) cũng như phí dữ liệu chỉ số tùy chỉnh để xây dựng các chỉ số được thiết kế riêng (thường thì các khoản phí này là phí cố định hàng năm được áp dụng cho mỗi chỉ số). Các khoản phí này do nhà đầu tư thanh toán ngoài phí quản lý và đối với các danh mục đầu tư chỉ số có quy mô lớn hơn, phí chỉ số có thể chiếm ưu thế trong tổng phí. Phí khác nhau giữa các nhà cung cấp chỉ số và cũng có thể thương lượng được, do đó, bạn nên lấy báo giá phí chỉ định từ các nhà cung cấp chỉ số khác nhau.
Các chỉ số cạnh tranh: liên quan đến điểm trên về phí chỉ số, tính khả dụng của các chỉ số tương tự cạnh tranh do các nhà cung cấp chỉ số khác nhau xây dựng có thể cho phép các nhà đầu tư lựa chọn chỉ số hiệu quả nhất về mặt chi phí.
Lợi ích của khách hàng: lợi ích của khách hàng đối với một chỉ số quan trọng theo hai khía cạnh. Thứ nhất, chỉ số càng phổ biến thì nhà cung cấp chỉ số thường phân bổ càng nhiều nguồn lực, hỗ trợ và bảo trì cho chỉ số đó và khả năng chỉ số đó bị ngừng hoạt động càng thấp. Thứ hai, càng có nhiều tài sản theo dõi một chỉ số thông qua danh mục chỉ số thì khả năng tác động đến quá trình hình thành giá của rổ các khoản bổ sung và xóa khỏi chỉ số xung quanh việc cân bằng lại chỉ số càng lớn và càng có nhiều điểm kém hiệu quả vi mô có thể bị khai thác, cho phép tăng thêm giá trị gia tăng cho danh mục chỉ số.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài

Sách trắng ‘Get Britain Working’ gần đây của chính phủ đã nêu lại mục tiêu đầy tham vọng của họ là đưa 80% người từ 16-64 tuổi đi làm. Theo số liệu thống kê chính thức, khoảng 75% người từ 16-64 tuổi đang đi làm, vì vậy đạt được mục tiêu này có nghĩa là 5% người từ 16-64 tuổi sẽ đi làm, tức là khoảng 2,2 triệu người.
Đối với chính phủ, việc đưa 2,2 triệu người vào làm việc có thể sẽ làm giảm các vấn đề đau đầu về tài chính hiện tại bằng cách tăng doanh thu thuế và giảm chi tiêu phúc lợi. Mức độ tiết kiệm sẽ phụ thuộc vào những người được đưa vào làm việc. OBR ước tính rằng việc đưa 400.000 người không có việc làm do sức khỏe kém vào làm việc có thể tiết kiệm được khoảng 10 tỷ bảng Anh thông qua doanh thu thuế cao hơn và chi tiêu phúc lợi thấp hơn. Để có ý nghĩa về quy mô, việc tăng mức thuế thu nhập cơ bản sẽ tăng khoảng 6 tỷ bảng Anh.
Tỷ lệ việc làm tăng cũng có thể mang lại lợi ích cho nhiều người. Có 3,3 triệu người từ 16 đến 64 tuổi không có việc làm nhưng cho biết họ muốn có việc làm. Việc đưa một số người trong nhóm này vào làm việc sẽ tạo ra tiến triển đáng kể hướng tới mục tiêu của chính phủ. Có thêm 7,4 triệu người từ 16 đến 64 tuổi không có việc làm cũng không muốn làm việc. Điều đáng nhớ là việc tăng tỷ lệ việc làm không phải là một điều tốt đẹp: nhiều người trong số 7,4 triệu người này đang học toàn thời gian, hoặc đang làm công việc chăm sóc không được trả lương, hoặc chỉ đơn giản là thích thu nhập thấp hơn từ công việc hơn là thu nhập cao hơn mà họ có thể đạt được khi đi làm. Và đối với những người khác, công việc thậm chí có thể không khả thi, đặc biệt là đối với những người khuyết tật đáng kể. Tuy nhiên, chính phủ cũng có thể xóa bỏ một số rào cản đối với công việc đối với một số người trong nhóm 7,4 triệu người lao động tiềm năng này.
Chính phủ có thể đạt được mục tiêu của mình như thế nào? Phần còn lại của bài viết này sẽ khám phá những gì chúng ta có thể học được từ lịch sử và các ví dụ quốc tế.

Bài học từ lịch sử gần đây

Bảng 1 cho thấy tỷ lệ việc làm tăng đáng kể trong mười lăm năm trước đại dịch. Tỷ lệ việc làm ban đầu giảm từ 73% vào năm 2004 xuống 70% vào năm 2009 do cuộc khủng hoảng tài chính, nhưng sau đó tăng mạnh lên 76% vào năm 2019. Hầu như toàn bộ sự gia tăng tỷ lệ việc làm kể từ năm 2004 là do tỷ lệ việc làm tăng đối với phụ nữ. Từ năm 2004 đến năm 2019, tỷ lệ việc làm của phụ nữ tăng từ 66% lên 72%, trong khi tỷ lệ việc làm của nam giới chỉ tăng nhẹ từ 79% lên 80%.
Có hai xu hướng giải thích phần lớn sự cải thiện về tỷ lệ việc làm. Thứ nhất, nhiều phụ nữ trước đây đã mất việc do trách nhiệm chăm sóc gia đình đã chuyển sang làm việc. Thứ hai, ít người mất việc do nghỉ hưu, một phần là do tuổi hưởng lương hưu nhà nước của phụ nữ tăng từ 60 tuổi vào năm 2009 lên 65 tuổi vào năm 2019 (và sau đó là 66 tuổi vào năm 2020).
Kể từ năm 2019, chúng tôi đã chứng kiến ​​hiệu suất yếu hơn về tỷ lệ việc làm. Số liệu thống kê chính thức cho thấy tỷ lệ việc làm đã giảm khoảng 1 điểm phần trăm kể từ năm 2019, chủ yếu là do sự gia tăng số người không tìm kiếm việc làm do bệnh tật lâu dài – từ 5,0% lên 6,6% trong số những người từ 16 đến 64 tuổi. Cùng với đó, đã có sự gia tăng đáng kể về số lượng các trường hợp trợ cấp liên quan đến sức khỏe từ 7,5% dân số trong độ tuổi lao động vào năm 2019 lên 10% vào năm 2023. Không phải tất cả những người yêu cầu trợ cấp liên quan đến sức khỏe đều báo cáo là mất việc do sức khỏe kém. Một số người yêu cầu có việc làm (khoảng 15%) và một số người yêu cầu báo cáo không làm việc vì những lý do khác. Nguyên nhân của sự gia tăng này trong tình trạng không hoạt động liên quan đến sức khỏe và các yêu cầu trợ cấp liên quan đến sức khỏe vẫn chưa rõ ràng.
Nói như vậy, có những lo ngại nghiêm trọng về Khảo sát lực lượng lao động hậu đại dịch, trong đó số liệu thống kê về việc làm và tình trạng không hoạt động kinh tế được dựa trên. Các nguồn thay thế cho thấy tỷ lệ việc làm đã trở lại mức đỉnh trước đại dịch là 76% thay vì giảm xuống 75%. Ngay cả khi điều này là đúng, thì nó cũng cho thấy sự chậm lại trong tăng trưởng việc làm so với xu hướng trước đại dịch.
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_1
Tiến về phía trước, Chính phủ không thể trông chờ vào sự tăng trưởng mạnh mẽ của tỷ lệ việc làm trong những năm 2010 sẽ quay trở lại. Sự sụt giảm tỷ lệ thất nghiệp trong những năm 2010 khó có thể lặp lại, vì chúng ta đã ở mức thất nghiệp gần mức thấp kỷ lục. Đã có những thay đổi lớn về độ tuổi hưởng lương hưu nhà nước đối với phụ nữ từ 60-64 tuổi trong những năm 2010, điều này sẽ không xảy ra nữa trong thập kỷ tới. Xu hướng ngày càng ít người (chủ yếu là phụ nữ) không làm việc do trách nhiệm chăm sóc vẫn tiếp tục trong suốt đại dịch, vì vậy đây có thể là một xu hướng tiếp tục thúc đẩy việc làm tăng lên – mặc dù tỷ lệ không hoạt động do trách nhiệm chăm sóc đã đạt đến mức rất thấp nên có giới hạn về mức độ suy giảm thực tế có thể đóng góp. Hơn nữa, nếu tỷ lệ không hoạt động do sức khỏe kém tiếp tục gia tăng, điều đó sẽ gây áp lực giảm xuống tỷ lệ việc làm; trong kịch bản như vậy, chính phủ sẽ khó đạt được mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% nếu không có sự can thiệp của chính sách.
Một hằng số trong hai mươi năm qua là sự khác biệt đáng kể về mặt địa lý trong tỷ lệ việc làm. Hình 1 cho thấy tỷ lệ việc làm trên khắp các chính quyền địa phương khác nhau ở Vương quốc Anh. Gần một phần ba chính quyền địa phương đã có tỷ lệ việc làm là 80%, trong khi một trong sáu chính quyền có tỷ lệ việc làm dưới 70%. Những sự khác biệt này là kết quả của cả sự khác biệt về đặc điểm dân số giữa các khu vực và việc làm được cung cấp giữa các khu vực. Việc đưa tỷ lệ việc làm ở nửa dưới của các chính quyền lên mức trung bình (trung vị) sẽ làm tăng tỷ lệ việc làm khoảng 3 điểm phần trăm – hơn một nửa so với mức cần thiết để đạt được mục tiêu của chính phủ.
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_2

Bài học từ nước ngoài

One way to find a path to an 80% employment rate is to learn from the four countries who have already achieved it. Figure 2 shows that the UK currently sits towards the top of the international employment rate league table. But there remains a sizeable gap between the UK’s employment rate of 75% and the top four countries who have achieved an 80% employment rate: Iceland, Netherlands, New Zealand and Switzerland (referred to from now on as frontier countries). So, how have they achieved this?
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_3
Two age groups – 15-24-year-olds and 55-64-year-olds – can explain most of the difference in employment rates between the UK and the frontier countries. Figure 3 shows employment rates in the UK and the average for the four frontier countries by age and gender. While the UK employment rate for people aged 25-54-year-olds is close to the frontier, only 53% of 15-24-year-olds are employed in the UK relative to 68% in the frontier countries, a 15 percentage point gap. Similarly, 65% of 55-64-year-olds are employed in the UK relative to 77% in the frontier countries. The employment rate gaps for 15-24-year-olds and 55-64-year-olds together explain three quarters of the difference in employment rates between the UK and the frontier countries. This suggests that the most plausible route to an 80% employment rate involves increasing employment rates for older and younger workers. I discuss employment rates for older and younger workers in more detail in the following sections.
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_4
In contrast to the big differences in employment profiles by age, the gender employment gap is similar in the UK and in the frontier countries. In the UK, 71.9% of working age women are employed compared to 78.4% of working age men (a 6.6 percentage points gender employment gap). In the frontier countries, 78.3% of women are employed, compared to 85.0% of men (6.8ppts difference). Of the four frontier countries, only Iceland has a smaller gender employment gap than the UK. Closing the gender employment gap in the UK would be a big step to the 80% employment rate target but would not take the UK all the way. International examples suggest that the UK will likely need to raise employment rates for men and women, if it wants to hit the 80% target.

Why is employment lower for people near retirement ages in the UK relative to the frontier?

Table 2 shows employment rates near retirement age and normal retirement ages (the age at which you can claim a full state pension) in the different countries. In all five countries the normal retirement age is over 64, so differences in normal retirement ages are unlikely to explain the difference in employment rates. It also shows that the employment gap between the UK and the frontier countries is already wide for 55–59-year-olds, more than five years before normal retirement age.
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_5
Instead, ill health and early retirement are likely to be the two key reasons for lower employment at older ages in the UK than in the frontier countries. Two-thirds of 50–64-year-olds who are not working have either taken early retirement or are not working due to ill health. Official statistics suggest that the rise in people not working due to ill health has been particularly stark for 55-64-year-olds. 11.3% of 55–64-year-olds were inactive due to ill health in 2023, up from 8.9% in 2019. If the government wants to increase employment for older people, it will likely need to take measures that reduce the number of people not working due to ill-health or encourage people not to take early retirement.
History suggests higher employment rates for older people (and particularly men) are possible. In 1975, 86% of men aged 50-64 were employed – compared to 75% now, despite significant improvements in life expectancy since 1975 (Banks, Emmerson and Tetlow, 2019).

Why is employment lower for young people in the UK relative to frontier countries?

When considering employment rates for young people, it is useful to separately consider young people in and out of education. Figure 4 shows employment rates for 15–24-year-olds for the UK and the four frontier countries in 2019 and 2023 by whether they are in education. Interestingly, the UK stands out for having low employment rates amongst young people in education. In 2023, 41% of 15-24-year-olds in education in the UK were in employment, compared to 59% on average across the frontier countries and over 70% in the Netherlands. This partly reflects differences in the education systems. In the Netherlands, 69% of students in upper secondary education (typically 15–19-year-olds) are engaged in vocational education, which typically involves 4 days in the place of education and 1 day in the workplace. The government may be able to make changes to the education system to encourage more people to work while studying, although naturally this comes with potential trade-offs with longer-term outcomes.
Mục tiêu tỷ lệ việc làm 80% của Chính phủ: Bài học từ lịch sử và nước ngoài_6
The UK also has lower employment rates for young people not in education, but the gaps here are smaller. 74% of 15-24-year-olds who are out of education are in work in the UK, compared to 82% on average across the frontier countries. Nevertheless, this may be a particular concern to the government as young people in education are likely to transition into productive work in future, whereas spending a significant amount of time not in education, employment or training as a young person may result in lasting scarring effects on future life outcomes. A particularly worrying trend in the UK is the increase in 18-24-year olds stating that they are not working due to ill health- from 143,000 in 2019 to 193,000 in 2023, and the related increase in young people claiming health-related benefits. Finding a way to support these young people into work could improve their future life outcomes and make significant fiscal savings.

Chính phủ có thể đạt được mục tiêu việc làm như thế nào?

Có nhiều cách mà chính phủ có thể thử để tăng việc làm. Phân tích này cho thấy con đường hợp lý nhất để đạt tỷ lệ việc làm 80% bao gồm cải thiện tỷ lệ việc làm cho những người đang bắt đầu và kết thúc sự nghiệp, giảm số lượng người không làm việc do sức khỏe kém và giảm bất bình đẳng về mặt địa lý trong tỷ lệ việc làm.
Sách trắng ‘Get Britain Working’ của chính phủ đưa ra chẩn đoán về các rào cản đối với việc làm cao hơn, về cơ bản phù hợp với phân tích này. Chúng bao gồm một loạt các chính sách để cố gắng giải quyết các rào cản này bao gồm các biện pháp can thiệp về sức khỏe nhằm giảm tình trạng không hoạt động liên quan đến sức khỏe và bảo đảm cho thanh niên, đặt ra mục tiêu rằng tất cả những người từ 18 đến 21 tuổi đều phải được giáo dục hoặc có việc làm. Tuy nhiên, so với mục tiêu đầy tham vọng là đưa thêm 2,2 triệu người vào làm việc, thì nguồn tài trợ khá khiêm tốn (240 triệu bảng Anh) và phần lớn trong số đó được phân bổ cho một số lĩnh vực ‘tiên phong’. Mặc dù có lý do để thử nghiệm các biện pháp can thiệp để kiểm tra xem chúng có hiệu quả hay không, nhưng chính phủ có thể sẽ cần mở rộng quy mô các biện pháp can thiệp để chúng có thể đạt được tiến bộ đáng kể hướng tới tham vọng của mình. Và tất nhiên, phần lớn điều này chỉ đơn giản là nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của chính sách: các cú sốc kinh tế vĩ mô, hoặc các chuẩn mực thay đổi xung quanh cha mẹ hoặc phụ nữ trong công việc, hoặc những thay đổi đối với thị trường lao động từ AI đều có thể khiến mục tiêu dễ dàng hơn nhiều – hoặc khó khăn hơn – để đạt được.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Các nhà đầu tư nên nghĩ gì về thuế quan vào năm 2025?

Để kết thúc năm, thuế quan một lần nữa trở thành tâm điểm, với các tìm kiếm trên Google về cụm từ này tăng vọt vào tháng 11 và tháng 12. Cục Dự trữ Liên bang cũng đang chú ý chặt chẽ, vì Chủ tịch Powell đã đề cập đến tác động lạm phát tiềm ẩn của thuế quan như một lý do khiến một số thành viên FOMC có thể đã tăng dự báo lạm phát của họ cho năm tới và tăng rủi ro tăng giá được nhận thấy. Những bài học từ “Chiến tranh thương mại 1.0” năm 2018 và 2019 vẫn còn phù hợp. Có nhiều lời bàn tán về thuế quan hơn là hành động áp thuế quan, điều này không có nghĩa là thị trường không phản ứng tiêu cực trong ngắn hạn, nhưng có nghĩa là các nhà đầu tư cần tách tín hiệu khỏi tiếng ồn. Vào năm 2025, khi thuế quan dao động trên các tiêu đề, các cơ hội thị trường có thể xuất hiện khi việc thực hiện thuế quan và hậu quả bị định giá sai.
“Cuộc chiến thương mại” năm 2018 và 2019 đóng vai trò là khuôn mẫu cho “Cuộc chiến thương mại 2.0” tiềm tàng, đưa ra bốn bài học chính:

Tiếng ồn của các cuộc đàm phán về thuế quan tăng lên nhưng cuối cùng lại lắng xuống: Chúng ta có thể thấy sự lặp lại của các mối đe dọa về thuế quan leo thang, nhưng khả năng hầu hết được thực hiện là thấp. Trong năm 2018-2019, nhiều mức thuế quan đã được đe dọa đối với các đối tác thương mại lớn, với ước tính cho thấy mức thuế quan trung bình đối với tất cả các mặt hàng nhập khẩu của Hoa Kỳ có thể tăng từ 1,4% lên hơn 11% nếu tất cả đều được thực hiện. Một số mức thuế quan đã được ban hành (đối với máy giặt, tấm pin mặt trời, thép, nhôm và hàng hóa Trung Quốc), làm tăng mức thuế quan trung bình vào năm 2020 nhưng chỉ lên 2,8%. Các cuộc đàm phán xung quanh vấn đề nhập cư và chi tiêu quốc phòng đã mang lại cho nhiều quốc gia sự hoãn lại. Các nhà đầu tư nên kiềm chế nỗi sợ hãi của họ về việc tăng thuế quan đáng kể, hiện được Quỹ Thuế dự kiến ​​sẽ đạt 17,7% (giả sử mức thuế quan phổ cập là 20% và mức thuế quan là 60% đối với tất cả hàng hóa Trung Quốc).

Ngay cả các mối đe dọa về thuế quan cũng có thể làm rung chuyển thị trường – trong ngắn hạn: Có khả năng sẽ chứng kiến ​​sự lặp lại của động thái “đồng đô la mạnh hơn trong thời gian dài hơn”. Vào năm 2018, chỉ số đô la Mỹ tăng tối đa 10% trong khoảng thời gian công bố thuế quan và gần 5% một lần nữa vào năm 2019. Với bản chất hướng tới tương lai của thị trường, cổ phiếu toàn cầu (bao gồm cả Hoa Kỳ) đã có một năm tiêu cực vào năm 2018, với bội số giảm ít nhất 20% trong năm đó.
Có một tín hiệu quan trọng từ Chiến tranh thương mại: Mặc dù có những thay đổi bề mặt hạn chế, nhưng đã có sự thay đổi đáng kể về thuế quan đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc: từ 2,7% vào năm 2017 lên 9,8% vào năm 2020. Chuỗi cung ứng đã được tái cấu trúc đáng kể kể từ Chiến tranh thương mại lần thứ nhất, với tỷ lệ tổng lượng hàng nhập khẩu của Hoa Kỳ từ Trung Quốc giảm từ 21% vào năm 2017 xuống còn 14% hiện nay, trong khi lượng hàng nhập khẩu từ Mexico và Đông Nam Á tăng vọt. Bất chấp thỏa thuận thương mại Giai đoạn I giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc năm 2020, Trung Quốc đã dịch chuyển lượng hàng nhập khẩu của mình, với lượng hàng nhập khẩu của Hoa Kỳ giảm về đại diện và lượng hàng nhập khẩu từ các Thị trường mới nổi sản xuất nông nghiệp tăng vọt. Thuế quan đối với hàng hóa của Trung Quốc có khả năng sẽ tăng thêm nữa, thúc đẩy quá trình tổ chức lại chuỗi cung ứng này.
Cơ hội đầu tư nảy sinh trong bối cảnh biến động liên quan đến thuế quan: Sau một năm 2018 đầy thách thức, cổ phiếu toàn cầu đã phục hồi ấn tượng vào năm 2019, với Hoa Kỳ +32%, Châu Âu +26% và các thị trường mới nổi +19%, dẫn đầu là sự mở rộng nhiều lần. Khi thực tế chứng minh ít khắc nghiệt hơn lo ngại, các đợt bán tháo ngắn hạn có xu hướng diễn ra trong thời gian ngắn. Điều này bao gồm các thị trường quốc tế có thể phải đối mặt với các mối đe dọa về thuế quan vào đầu năm tới nhưng cuối cùng có thể thấy sự hoãn lại. Điều này bao gồm Châu Âu và Mexico, những nơi trước đây đã bị chỉ trích nhưng không thấy thay đổi thuế quan nào và Đông Nam Á, một bên hưởng lợi đáng kể từ “friendshoring”. Trong khi nỗi lo về thuế quan thúc đẩy lạm phát của Hoa Kỳ có thể tạo ra áp lực tăng lên lợi suất, thì quy mô và phạm vi của thuế quan không có khả năng làm thay đổi chủ đề bình thường hóa lạm phát của Hoa Kỳ.
Source: U.S. International Trade Commission, J.P. Morgan Asset Management. EU is based on current membership.
rnData are as of December 16, 2024.rn”,”chartData”:null,”imageId”:”-1928521900″,”i18nKeysJson”:”{“jpm.am.general.wmr.disclosure”:”Disclosures”,”jpm.am.aem.form.modal.close”:”Close”,”jpm.am.general.editorial.downloadchart”:”Download chart data”,”jpm.am.general.editorial.dismiss”:”Dismiss”,”jpm.am.general.editorial.tapforfullscreenview”:”Tap for full screen view”}”}”>

Một số cuộc nói chuyện về thuế quan là tiếng ồn, một số là tín hiệu quan trọngCác nhà đầu tư nên nghĩ gì về thuế quan vào năm 2025?_1

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Bản xem trước triển vọng của Ngân hàng Trung ương năm 2025

Các ngân hàng trung ương lớn có thể tiếp tục điều chỉnh chính sách tiền tệ vào năm 2025 vì Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) khẳng định rằng “quá trình giảm phát đang đi đúng hướng”, nhưng Cục Dự trữ Liên bang có thể sẽ thay đổi chính sách chậm hơn vì Chủ tịch Jerome Powell cùng các cộng sự dự báo sẽ cắt giảm lãi suất ít hơn trong năm tới.

Bắc Mỹ

Cục Dự trữ Liên bang
Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) thừa nhận rằng ‘lập trường chính sách của chúng tôi hiện đã bớt hạn chế hơn đáng kể’ sau khi hạ lãi suất của Hoa Kỳ thêm 25 điểm cơ bản tại cuộc họp gần đây nhất vào năm 2024, với việc ngân hàng trung ương tiếp tục nói rằng ‘do đó, chúng tôi có thể thận trọng hơn khi xem xét các điều chỉnh tiếp theo đối với lãi suất chính sách của mình’.
Bản xem trước triển vọng của Ngân hàng Trung ương năm 2025_1
Có vẻ như FOMC sẽ tuyên bố sẽ tiếp tục nới lỏng chính sách hạn chế vào năm 2025, nhưng ủy ban có thể sẽ tiếp tục điều chỉnh hướng dẫn sắp tới vì bản cập nhật Tóm tắt dự báo kinh tế (SEP) cho thấy “người tham gia trung bình dự đoán mức lãi suất quỹ liên bang phù hợp sẽ là 3,9% vào cuối năm sau” so với dự báo 3,4% tại cuộc họp tháng 9.
Đổi lại, những đồn đoán xung quanh chính sách của Fed có thể tiếp tục tác động đến thị trường ngoại hối khi Chủ tịch Powell và các cộng sự nhấn mạnh rằng ‘chính sách tiền tệ sẽ điều chỉnh để thúc đẩy tốt nhất mục tiêu ổn định giá cả và việc làm tối đa’, và đồng Đô la Mỹ có thể hoạt động tốt hơn so với các đồng tiền chính khác vào năm 2025 nếu FOMC thể hiện thiện chí hơn trong việc chống lạm phát.

Châu Âu

Ngân hàng Trung ương Châu Âu
Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) đã hạ lãi suất Khu vực đồng Euro 25 điểm cơ bản vào tháng 12 và Hội đồng quản trị có thể sẽ tiếp tục thay đổi chính sách vào năm 2025 vì “hầu hết các biện pháp đánh giá lạm phát cơ bản đều cho thấy lạm phát sẽ ổn định ở mức mục tiêu trung hạn khoảng 2% của chúng tôi trên cơ sở bền vững”.
Có vẻ như ECB sẽ bám sát chu kỳ cắt giảm lãi suất vì “ban lãnh đạo hiện kỳ ​​vọng nền kinh tế sẽ phục hồi chậm hơn so với dự báo hồi tháng 9” và Hội đồng quản trị có thể sẽ nới lỏng chính sách hạn chế nhanh hơn vì Chủ tịch Christine Lagarde tiết lộ rằng “đã có một số cuộc thảo luận, với một số đề xuất có thể xem xét mức 50 điểm cơ bản”.
Do đó, Hội đồng quản lý có thể sẽ ngày càng tỏ ra ôn hòa hơn vào năm 2025 vì “lạm phát cơ bản nhìn chung đang phát triển phù hợp với đà phục hồi bền vững của lạm phát theo mục tiêu” và vẫn chưa rõ liệu ECB có đạt được mức lãi suất trung lập trước đối tác Hoa Kỳ hay không trong bối cảnh biểu đồ lãi suất của Fed được điều chỉnh tăng.
Bản xem trước triển vọng của Ngân hàng Trung ương năm 2025_2
Hãy nhớ rằng, EUR/USD tiếp tục giữ ở mức thấp hơn mức trước cuộc bầu cử Hoa Kỳ sau khi ghi nhận mức thấp mới trong năm (1,0333) vào tháng 11 và mức đóng cửa hàng tuần dưới vùng 1,0370 (mở rộng Fibonacci 38,2%) đến 1,0410 (thoái lui Fibonacci 50%) có thể đẩy tỷ giá hối đoái về mức 1,0200 (thoái lui Fibonacci 61,8%).
Khu vực quan tâm tiếp theo nằm ở khoảng 0,9910 (mức thoái lui Fibonacci 78,6%) đến 0,9950 (mức mở rộng Fibonacci 50%), nhưng EUR/USD có thể theo dõi độ dốc phẳng trong SMA 50 tuần (1,0824) nếu nó tiếp tục giữ trên 1,0200 (mức thoái lui Fibonacci 61,8%).
Cần đóng cửa tuần trên 1,0610 (mức thoái lui Fibonacci 38,2%) để đưa vùng 1,0870 (mức thoái lui Fibonacci 23,6%) lên 1,0940 (mức thoái lui Fibonacci 50%) vào tầm ngắm, với vùng quan tâm tiếp theo nằm trong khoảng từ 1,1070 (mức thoái lui Fibonacci 23,6%) đến 1,1090 (mở rộng Fibonacci 38,2%).

Châu Á/Thái Bình Dương

Ngân hàng Nhật Bản
Trong khi đó, Ngân hàng Nhật Bản (BoJ) đã bỏ phiếu 8-1 để giữ nguyên lãi suất chuẩn ở mức khoảng 0,25% vào tháng 12 và ngân hàng trung ương có thể sẽ duy trì chính sách hiện tại trong những tháng tới vì “lạm phát CPI cơ bản dự kiến ​​sẽ tăng dần”.
Do đó, đồng Yên Nhật có thể tiếp tục đóng vai trò là đồng tiền tài trợ vì BoJ vẫn chưa muốn theo đuổi chu kỳ tăng lãi suất, nhưng Thống đốc Kazuo Ueda và các cộng sự có thể chịu áp lực phải áp dụng lãi suất cao hơn vì ‘nền kinh tế Nhật Bản có khả năng tiếp tục tăng trưởng với tốc độ cao hơn tốc độ tăng trưởng tiềm năng’.
Với những điều đã nói, hoạt động giao dịch chênh lệch lãi suất có thể tiếp tục giảm bớt vào năm 2025 nếu BoJ đưa ra định hướng cứng rắn, và đồng Yên Nhật có thể phải đối mặt với sự biến động gia tăng trong những tháng tới khi các ngân hàng trung ương lớn tiếp tục thay đổi chính sách.
Bản xem trước triển vọng của Ngân hàng Trung ương năm 2025_3
Tỷ giá USD/JPY tăng trở lại trên mức giá trước cuộc bầu cử Hoa Kỳ khi vượt qua mức cao nhất vào tháng 11 (156,75), với mức vượt trên 160,40 (mức cao năm 1990) mở ra mức cao năm 2024 (161,95).
Vùng quan tâm tiếp theo là quanh mức cao nhất vào tháng 12 năm 1986 (163,95), nhưng việc thiếu động lực để đóng cửa trên mức 160,40 (mức cao nhất năm 1990) hàng tuần có thể khiến USD/JPY nằm trong phạm vi năm 2024.
Cần đóng cửa tuần dưới 156,50 (mở rộng Fibonacci 78,6%) để đưa mức 153,80 (thoái lui Fibonacci 23,6%) vào tầm ngắm, với vùng quan tâm tiếp theo nằm trong khoảng 148,70 (thoái lui Fibonacci 38,2%) đến 150,30 (mở rộng Fibonacci 61,8%).

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)