Lưu trữ cho từ khóa: 9%

Việc xác định biên độ lãi suất ngân hàng – Chính sách thận trọng vĩ mô có vai trò gì?

Chúng tôi đánh giá chi tiết và trên một mẫu ngân hàng mở rộng về tác động của các chính sách thận trọng vĩ mô đối với biên lợi nhuận của ngân hàng và sự tương tác giữa chính sách thận trọng vĩ mô và chính sách tiền tệ trong việc xác định các biên lợi nhuận đó. Chúng tôi cũng xem xét cả tác động ngắn hạn và dài hạn của các chính sách thận trọng vĩ mô đối với biên lợi nhuận. Chúng tôi cho rằng sự bỏ qua tương đối trong tài liệu về những tác động này đối với biên lợi nhuận là điều đáng ngạc nhiên, xét đến sự liên quan tiềm tàng của chúng đối với các cơ quan chức năng trong việc đánh giá rủi ro đối với sự ổn định tài chính và trong đánh giá chung về lập trường của chính sách kinh tế vĩ mô. Chúng tôi đã sử dụng một tập dữ liệu mở rộng gồm tối đa 3.723 ngân hàng từ 35 quốc gia tiên tiến trong giai đoạn dài 1990-2018, với khoảng 35.000 quan sát và biến kiểm soát tương tự như trong tài liệu hiện có. Kết quả có thể được tóm tắt như sau:
Đầu tiên, một số chính sách thận trọng vĩ mô có tác động đến biên lãi ròng của ngân hàng. Tác động chính là tác động tiêu cực đến biên lãi trong ngắn hạn từ các chính sách dựa trên nhu cầu, cụ thể là giới hạn cho vay trên giá trị và giới hạn dịch vụ nợ trên thu nhập, cũng như các chính sách dựa trên cung-cho vay như kiểm soát tăng trưởng tín dụng, cho vay ngoại tệ và tỷ lệ cho vay trên tiền gửi. Các chính sách này nhằm mục đích hạn chế các quyết định danh mục đầu tư của ngân hàng vì lợi ích của việc giảm cho vay và rủi ro, và do đó, tác động tiêu cực đến biên lãi là điều không đáng ngạc nhiên. Ngược lại, chúng tôi không thấy tác động ngắn hạn nào từ các chính sách dựa trên vốn và tác động tích cực từ các chính sách chung. Chúng tôi cho rằng các chính sách này chủ yếu nhằm đảm bảo rằng các ngân hàng có thể ứng phó trong trường hợp xảy ra khủng hoảng hệ thống bằng cách xây dựng khả năng phục hồi, chứ không phải thay đổi các quyết định danh mục đầu tư về tài sản sinh lời và do đó sẽ có tác động hạn chế hơn đến biên lãi.
Thứ hai, chúng tôi không tìm thấy tác động dài hạn nào đối với các biện pháp tóm tắt của chính sách, ngoại trừ tác động tiêu cực yếu từ các chính sách mục tiêu cung cấp vốn vay, mặc dù một số được tìm thấy đối với các công cụ riêng lẻ. Điều này gợi ý về hành động đối trọng của các ngân hàng đối với bất kỳ tác động ngắn hạn nào đối với biên lợi nhuận từ chính sách thận trọng vĩ mô.
Thứ ba, có những tương tác đáng kể với chính sách tiền tệ, như được thể hiện khi hành động và lập trường của chính sách thận trọng vĩ mô được đòn bẩy kết hợp với lập trường của chính sách tiền tệ như được thể hiện bằng mức lãi suất. Các hiệu ứng tương tác tích cực trong ngắn hạn được phát hiện đối với một số chính sách thận trọng vĩ mô tóm tắt và riêng lẻ, do đó, các hiệu ứng tiêu cực đối với biên độ từ các chính sách thận trọng vĩ mô có thể được bù đắp trong nhiều trường hợp ở mức lãi suất cao hơn. Một số hiệu ứng tương tác dài hạn có thể phát hiện được đối với các công cụ thận trọng vĩ mô riêng lẻ, ngụ ý sự khác biệt đáng kể về hiệu ứng đối với biên độ tùy thuộc vào lập trường của chính sách tiền tệ.
Chúng tôi cho rằng các kiểm tra độ mạnh mẽ củng cố tính hợp lệ của các kết quả cơ sở. Chúng tôi cho rằng những đóng góp quan trọng nhất của nghiên cứu này là các tác động khác biệt đáng kể đến biên độ của các loại chính sách thận trọng vĩ mô khác nhau, các tác động ngắn hạn và dài hạn khác nhau của các chính sách thận trọng vĩ mô đến biên độ lãi suất ngân hàng và các tương tác chính sách tiền tệ/thận trọng vĩ mô đáng kể. Những điều này chưa được kiểm tra rộng rãi trong tài liệu cho đến nay.
Những kết quả này có ý nghĩa quan trọng đối với các nhà hoạch định chính sách muốn đánh giá lập trường chính sách chung, đặc biệt là khi các chính sách tiền tệ được thắt chặt để giảm áp lực lạm phát và các chính sách thận trọng vĩ mô được thắt chặt để giảm tăng trưởng tín dụng. Ví dụ, nếu cả chính sách thận trọng vĩ mô tập trung vào tiền tệ và cung/cầu cho vay được thắt chặt cùng nhau, ban đầu các ngân hàng sẽ có ít thu nhập lãi ròng hơn để tích lũy vốn, với rủi ro tiếp theo đối với sự ổn định tài chính. Mặt khác, những tác động này sẽ được giảm thiểu nếu các hình thức chính sách thận trọng vĩ mô nhắm mục tiêu vào khả năng phục hồi như các quy định về vốn và thanh khoản được thắt chặt cùng với chính sách tiền tệ. Về lâu dài, các chính sách tiền tệ chặt chẽ sẽ có xu hướng mở rộng biên độ trong khi không có tác động bù trừ nào từ các chính sách thận trọng vĩ mô ngoại trừ yếu trong trường hợp các chính sách dựa trên nguồn cung cho vay. Tuy nhiên, các chính sách tiền tệ nới lỏng sẽ thu hẹp biên độ trong dài hạn với rủi ro đối với sự ổn định tài chính, đặc biệt là nếu nó khiến các ngân hàng tăng cường chấp nhận rủi ro để duy trì lợi nhuận. Nói chung, vì tác động của các chính sách thận trọng vĩ mô khác nhau đối với biên độ thay đổi theo các mức lãi suất, nên việc lựa chọn các công cụ chính sách thận trọng vĩ mô cần phải tính đến điều này.
Kết quả cũng có liên quan đến quản lý ngân hàng, vì chúng làm nổi bật thách thức ngắn hạn đối với lợi nhuận từ việc thắt chặt chính sách thận trọng vĩ mô, đặc biệt là nếu nó được kết hợp với chính sách tiền tệ nới lỏng. Có thể có động lực để mở rộng hoạt động phi lãi suất để thu nhập liên quan có thể bù đắp cho khoản lỗ thu nhập lãi ròng. Trong khi việc tăng thu nhập phí có thể trung hòa rủi ro, các hình thức thu nhập phi lãi suất khác như lợi nhuận từ giao dịch danh mục đầu tư có thể làm tăng rủi ro cho ngân hàng. Mặt khác, kết quả cho thấy rằng về lâu dài, các nhà quản lý sẽ có thể bù đắp cho tác động ban đầu của chính sách thận trọng vĩ mô đối với biên lợi nhuận, tuy nhiên, điều này có thể dẫn đến sự chuyển dịch sang danh mục đầu tư có rủi ro cao hơn.
Nghiên cứu sâu hơn có thể tìm cách điều tra lãi suất và các tác động của chính sách thận trọng vĩ mô lên biên lợi nhuận ở các nền kinh tế thị trường mới nổi. Tuy nhiên, điều này sẽ đòi hỏi một thông số kỹ thuật khác để xác định biên lợi nhuận vì các quốc gia như vậy có xu hướng thiếu thị trường trái phiếu dài hạn. Nghiên cứu cũng có thể tiến hành thêm các thử nghiệm đối với các ngân hàng quốc gia tiên tiến, chẳng hạn như liệu các tác động có khác nhau tùy thuộc vào quy mô và vốn hóa của ngân hàng, theo loại ngân hàng (bán lẻ hoặc phổ thông) và theo các giai đoạn phụ hay không. Cũng có thể có thêm công trình nghiên cứu về các tác động của chính sách thận trọng vĩ mô và chính sách tiền tệ lên các thành phần khác của lợi nhuận chung, bao gồm các khoản dự phòng, chi phí không phải lãi suất và thu nhập không phải lãi suất.
Sự ra đời của chính sách thận trọng vĩ mô cùng với chính sách tiền tệ đặt ra vấn đề liệu chính sách thận trọng vĩ mô có tác động bổ sung đến biên độ lãi suất ngân hàng so với chính sách tiền tệ hay không và nếu có, liệu nó có làm nổi bật hay bù đắp cho tác động của lãi suất hay không. Theo quan điểm này, chúng tôi ước tính tác động kết hợp của các chính sách thận trọng vĩ mô và chính sách tiền tệ đối với biên độ lãi suất ngân hàng cho tối đa 3.723 ngân hàng từ 35 quốc gia tiên tiến trong giai đoạn 1990-2018. Trong ngắn hạn, việc thắt chặt cả hai loại chính sách có xu hướng thu hẹp biên độ, trong khi về dài hạn, chính sách tiền tệ thường mở rộng biên độ trong khi tác động của các chính sách thận trọng vĩ mô chủ yếu bằng không hoặc tích cực, gợi ý về hành động đối trọng của các ngân hàng. Cũng có những tương tác đáng kể giữa thận trọng vĩ mô và chính sách tiền tệ đối với một số chính sách thận trọng vĩ mô; lập trường tiền tệ chặt chẽ hơn được thấy rộng rãi là bù đắp cho tác động tiêu cực của các chính sách thận trọng vĩ mô đối với biên độ trong khi chính sách tiền tệ nới lỏng giữ nguyên các tác động tiêu cực, với những hậu quả tiềm tàng đối với sự ổn định tài chính. Những kết quả này có ý nghĩa đáng kể đối với các nhà hoạch định chính sách, cơ quan quản lý và giám đốc ngân hàng, đặc biệt là khi chính sách tiền tệ được thắt chặt để giảm áp lực lạm phát.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Tại sao GDP chậm lại sẽ không ngăn cản việc bình thường hóa chính sách của Nhật Bản

Sự chậm lại tăng trưởng chủ yếu là do vấn đề một lần liên quan đến thời tiết

Nền kinh tế Nhật Bản tăng trưởng 0,2% theo quý trong quý 3 năm nay, chậm lại so với mức tăng trưởng 0,5% đã điều chỉnh trong quý 2 và phù hợp với sự đồng thuận của thị trường. Về tốc độ tăng trưởng theo năm, tốc độ này tăng 0,9% theo quý (tỷ lệ tăng trưởng theo mùa hàng năm), cao hơn một chút so với mức đồng thuận của thị trường là 0,7%.

Các vấn đề liên quan đến thời tiết, chẳng hạn như bão và cảnh báo động đất lớn, đã làm gián đoạn nghiêm trọng hoạt động kinh tế vào tháng 8. Do đó, GDP chậm lại là điều đã được dự đoán. Chúng tôi thấy những dấu hiệu ban đầu của sự phục hồi trong dữ liệu hoạt động hàng tháng và do đó dự kiến GDP sẽ tăng tốc trở lại trong quý hiện tại.

Tăng trưởng tiêu dùng tư nhân mạnh mẽ đáng ngạc nhiên, tăng 0,9% theo quý (so với mức 0,7% đã điều chỉnh trong quý 2 và mức đồng thuận thị trường là 0,2%). Điều này càng đáng ngạc nhiên hơn khi thời tiết xấu có thể đã làm giảm bớt một số hoạt động và tâm lý. Tăng trưởng mạnh mẽ này có thể là do tăng trưởng tiền lương vững chắc và cắt giảm thuế thu nhập tạm thời. Chi tiêu kinh doanh giảm -0,2% (phù hợp với mức đồng thuận của thị trường) sau mức tăng trưởng 0,9% trong quý trước. Khi các đơn đặt hàng máy móc cốt lõi dường như đang chạm đáy, chúng tôi kỳ vọng đầu tư sẽ phục hồi trong quý hiện tại.

Trong khi đó, xuất khẩu ròng đóng góp tiêu cực (-0,4ppt) vào tăng trưởng chung, vì nhập khẩu (2,1%) tăng nhanh hơn xuất khẩu (0,4%). Chúng tôi tin rằng xuất khẩu đã bị ảnh hưởng bởi bão và do đó sẽ cải thiện. Tuy nhiên, sự mất giá gần đây của đồng JPY có thể đẩy nhập khẩu tăng cao hơn nữa; xuất khẩu ròng có thể vẫn là lực cản đối với tăng trưởng hiện tại, nhưng ở mức độ thấp hơn.

Tiêu dùng cá nhân tăng mạnh trong quý 3 năm 2024

Nguồn: CEIC

Đồng hồ BoJ

Chúng tôi không nghĩ Ngân hàng Nhật Bản sẽ quá lo ngại về sự chậm lại tạm thời và sẽ chú ý nhiều hơn đến thực tế là tiêu dùng tư nhân đã tăng trưởng trong quý thứ hai liên tiếp. Lạm phát vẫn ở mức trên 2%, trong khi tiêu dùng tư nhân đang tăng lên, cho thấy chu kỳ lành mạnh giữa tăng trưởng tiền lương và tiêu dùng đang hiện thực hóa.

Theo quan điểm của chúng tôi, BoJ có khả năng sẽ xem xét kỹ hơn các biến động của đồng yên. Đồng yên đã mất giá gần 4,5% so với đồng đô la trong tháng qua, làm tăng khả năng chi phí nhập khẩu cao hơn và lạm phát vượt ngưỡng sau đó. Đối với việc Ngân hàng Nhật Bản tăng lãi suất, chúng tôi tin rằng đây chỉ là vấn đề thời gian và điều này sẽ thành hiện thực vào tháng 12 hoặc tháng 1. Chúng tôi thấy khả năng tăng lãi suất vào tháng 12 cao hơn một chút so với tháng 1, vì chúng tôi kỳ vọng đồng yên sẽ tiếp tục mất giá trong một thời gian và dữ liệu lạm phát sắp tới sẽ cung cấp thêm bằng chứng về áp lực lạm phát gia tăng. Nếu điều này được xác nhận, Ngân hàng Nhật Bản có khả năng sẽ tăng 25 điểm cơ bản vào tháng 12.

Chúng tôi kỳ vọng mục tiêu lãi suất của BoJ sẽ đạt 1% vào cuối năm 2025

Nguồn: CEIC, ước tính của ING

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Các nhà lãnh đạo địa phương ở Austin và các nơi khác đang sử dụng ‘Học viện cơ sở hạ tầng’ để giải quyết nhu cầu lực lượng lao động của họ như thế nào

Vài năm trở lại đây đã chứng kiến sự gia tăng đột biến trong đầu tư cơ sở hạ tầng trên khắp cả nước. Đạo luật Đầu tư Cơ sở hạ tầng và Việc làm (IIJA) và Đạo luật Giảm lạm phát (IRA) đang bơm hơn 1 nghìn tỷ đô la tiền tài trợ liên bang vào nhiều dự án giao thông, nước, năng lượng và băng thông rộng, cùng với các cải tiến tập trung vào khí hậu khác. Sự gia tăng đột biến trong nguồn tài trợ này đi kèm với một cơ hội và thách thức to lớn: tuyển dụng, đào tạo và giữ chân một thế hệ tài năng để thúc đẩy các dự án này trên khắp các sở giao thông, công ty cấp nước và các tổ chức tiểu bang và địa phương khác.
Với gần 17 triệu công nhân hiện đang xây dựng, vận hành và bảo trì cơ sở hạ tầng của đất nước (và tiềm năng tạo ra 1,5 triệu việc làm mới hàng năm), có rất nhiều việc phải làm. Việc kết nối nhiều người lao động khác nhau hơn với các nghề nghiệp trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng—bao gồm những người trẻ tuổi, phụ nữ, người da màu và những người khác trước đây bị bỏ qua hoặc loại trừ —cũng có tiềm năng mở rộng các con đường sự nghiệp chất lượng , có thể cung cấp mức lương cao hơn, tạo ra rào cản giáo dục chính thức thấp hơn khi gia nhập và mang lại các lợi ích bổ sung so với các công việc khác trên toàn quốc.
Bất chấp cơ hội này, nhiều nhà lãnh đạo tiểu bang và địa phương đang phải vật lộn để khai thác nguồn tài trợ của liên bang theo những cách giải quyết cả nhu cầu dự án và nhu cầu phát triển lực lượng lao động. Ví dụ, chủ sở hữu và nhà điều hành cơ sở hạ tầng không phải lúc nào cũng phối hợp với các nhà cung cấp giáo dục và đào tạo, và những người sau không phải lúc nào cũng hiểu cách các dự án được tài trợ, bố trí nhân sự hoặc cuối cùng là thực hiện. Tuy nhiên, một chiến lược hợp tác mới đang nổi lên ở các khu vực khác nhau để giúp thu hẹp khoảng cách này: “học viện cơ sở hạ tầng”, đóng vai trò là điểm đến tại địa phương, nơi các nhà tuyển dụng và các đối tác phát triển lực lượng lao động khác hợp tác để hỗ trợ những người lao động tương lai tham gia vào sự nghiệp cơ sở hạ tầng, với mục tiêu hướng tới việc thúc đẩy công bằng kinh tế lớn hơn.
Dựa trên báo cáo Brookings năm 2018 mô tả Học viện Cơ sở hạ tầng DC mới ra mắt, bài viết này nhằm mục đích tiếp tục ngữ cảnh hóa và làm sáng tỏ những gì các học viện này đang cố gắng thực hiện bằng cách tập trung vào một ví dụ mới ở Austin, Texas. Các chi tiết quan trọng đối với cách các học viện này được cấu trúc, những người tham gia vào việc thành lập chúng và mức độ mà chúng thậm chí giải quyết những khoảng cách lực lượng lao động này. Nhưng học viện cơ sở hạ tầng của Austin không chỉ là một thử nghiệm ngẫu nhiên; thông qua thiết kế và triển khai liên tục của mình, nó có thể giúp cung cấp thông tin về cách các nhà lãnh đạo khu vực khác có thể cân nhắc đưa ra các cách tiếp cận tương tự.

Học viện cơ sở hạ tầng là gì?

Việc chuẩn bị cho người lao động theo đuổi sự nghiệp cơ sở hạ tầng phụ thuộc vào sự kết hợp các nỗ lực giữa các nhà tuyển dụng công và tư, hội đồng phát triển lực lượng lao động, các tổ chức giáo dục, nhóm lao động, các tổ chức cộng đồng và các thực thể khác. Các cơ hội học tập tại nơi làm việc , bao gồm học nghề và thực tập, đặc biệt quan trọng đối với nhiều người lao động trong các ngành nghề có tay nghề cao, những người có xu hướng phát triển kiến thức và kinh nghiệm trong công việc. Ví dụ, những người lao động quan tâm đến việc theo đuổi sự nghiệp là người vận hành xử lý nước có thể dựa vào hướng dẫn trên lớp tại một trường cao đẳng cộng đồng, được đào tạo tại nơi làm việc tại một công ty cấp nước và nhận được các dịch vụ hỗ trợ (ví dụ, phương tiện đi lại đến nơi làm việc) từ một nhóm phi lợi nhuận khi họ kiếm được các chứng chỉ cần thiết và phát triển năng lực của mình theo thời gian.
Việc điều hướng các con đường giáo dục và đào tạo như vậy có thể tạo ra rào cản gia nhập cho những người lao động cơ sở hạ tầng tương lai. Việc lập kế hoạch biệt lập, thiếu giao tiếp và tiếp cận cộng đồng hạn chế giữa các nhà tuyển dụng cơ sở hạ tầng cũng có thể kéo dài những khó khăn trong tuyển dụng và đào tạo. Tuy nhiên, sự xuất hiện của các chiến lược theo ngành — các kế hoạch và chương trình phối hợp giữa các nhà tuyển dụng và các trung gian lực lượng lao động để nhắm mục tiêu vào các nhu cầu cụ thể của ngành — đang giúp giải quyết những khoảng cách này. Và khi kết hợp với các chiến lược dựa trên địa điểm khác (bao gồm các yêu cầu tuyển dụng và sử dụng học nghề tại địa phương), các nhà lãnh đạo đang giải quyết trực tiếp các nhu cầu về lực lượng lao động cơ sở hạ tầng của họ.
Các học viện cơ sở hạ tầng thể hiện cả chiến lược theo ngành và theo địa điểm bằng cách đóng vai trò là điểm đến duy nhất cho người lao động, người sử dụng lao động và nhà giáo dục để thúc đẩy sự phát triển lực lượng lao động cơ sở hạ tầng được phối hợp nhiều hơn. Ở cấp độ cơ bản, họ hướng đến mục tiêu giới thiệu nhiều sinh viên và người tìm việc hơn đến với sự nghiệp cơ sở hạ tầng thông qua các khóa học có mục tiêu và các cơ hội học tập ứng dụng. Mặc dù thiết kế và phạm vi cụ thể của họ khác nhau, nhưng các học viện này có thể được đặt tại một tòa nhà vật lý, nơi những người lao động tương lai—đặc biệt là những người thất nghiệp và những cá nhân thiệt thòi khác—có thể nhanh chóng tiếp cận các dịch vụ đào tạo và hỗ trợ.
Học viện Cơ sở hạ tầng DC (DCIA) là một trong những ví dụ đầu tiên về loại nỗ lực này. Ra mắt vào năm 2018, DCIA do Sở Dịch vụ Việc làm (DOES) của Washington, DC giám sát và đặt tại một trường tiểu học trước đây bỏ trống ở Phường 8 vốn có lịch sử bất lợi của thành phố (và sẽ sớm được chuyển đến một cơ sở mới, mở rộng ). Trong khi DOES giúp điều hành DCIA, nhiều nhà tuyển dụng hỗ trợ đào tạo và giới thiệu việc làm tiềm năng , bao gồm Pepco, Washington Gas và DC Water. Cho đến nay, DCIA đã giúp đào tạo hơn 4.600 cư dân (và vẫn đang tiếp tục) cho các nghề nghiệp về cơ sở hạ tầng, thu hút nhân tài từ nhiều nhóm nhân khẩu học khác nhau .

Kiểm tra Học viện Cơ sở hạ tầng Austin

Austin hiện đang tiến lên với học viện cơ sở hạ tầng của riêng mình. Workforce Solutions Capital Area (WFSCA)—ban phát triển lực lượng lao động phục vụ Austin và Quận Travis—đã đi đầu trong nỗ lực này cùng với các hoạt động lập kế hoạch khác, bao gồm dự báo về lao động và nhu cầu cho lĩnh vực cơ sở hạ tầng và di động . Dự báo đó, kết hợp với các cuộc thảo luận giữa các nhà lãnh đạo khu vực, đã tập trung vào cơ sở hạ tầng như một lĩnh vực tăng trưởng và cơ hội chính cho cư dân. Lĩnh vực cơ sở hạ tầng và di động của Austin hiện đang sử dụng hơn 222.000 công nhân—lĩnh vực lớn thứ hai của khu vực, đứng trước cả chăm sóc sức khỏe và sản xuất tiên tiến—và dự kiến sẽ bổ sung thêm 10.000 việc làm mới hàng năm cho đến năm 2040. Thực tế là hầu hết những công nhân này (60%) đang kiếm được nhiều hơn mức lương thịnh hành của khu vực (22 đô la một giờ) cũng rất hấp dẫn.
Trong khi vẫn đang trong giai đoạn thiết kế, Học viện Cơ sở hạ tầng Austin đặt mục tiêu trở thành “trung tâm để tích hợp tuyển dụng, đào tạo toàn diện và thống nhất, và hỗ trợ dịch vụ toàn diện” cho những người lao động bước vào sự nghiệp cơ sở hạ tầng, đặc biệt tập trung vào công bằng kinh tế. Điều này bao gồm việc điều chỉnh các chương trình đào tạo với các kỹ năng theo nhu cầu (ví dụ, đối với người vận hành phương tiện giao thông công cộng, thợ máy và kỹ sư); giúp tạo điều kiện thuận lợi cho việc bố trí việc làm; và đánh giá kết quả và hiệu suất theo thời gian. WFSCA là đơn vị quản lý học viện, nhưng nhiều đối tác khác đã tham gia, bao gồm các nhà tài trợ dự án, hiệp hội ngành, tổ chức cộng đồng và nhà cung cấp đào tạo. Texas Mutual Insurance Company và Google.org đã đóng góp tài chính ban đầu đáng kể để hỗ trợ thiết kế của Học viện. Một đối tác quan trọng khác, Cao đẳng Cộng đồng Austin, sẽ dành không gian cho Học viện tại khuôn viên mới của họ ở Đông Nam Quận Travis. Ngoài ra, Hội đồng Thành phố Austin đã bật đèn xanh cho nỗ lực này và Cao đẳng Cộng đồng Austin hiện đang hỗ trợ tiếp cận các dịch vụ của Học viện tại Cơ sở Riverside của mình—nói lên số lượng hoạt động đang phát triển liên quan đến việc hình thành và triển khai Học viện.
How Local Leaders in Austin and Beyond are Using ‘Infrastructure Academies’ to Address their Workforce Needs_1
Thật vậy, WFSCA và các nhà lãnh đạo khác đã bắt tay vào một số bước để khởi động và duy trì Học viện. Bắt đầu từ mùa xuân năm 2023, họ đã khởi động một quan hệ đối tác trong ngành và hội đồng lãnh đạo để phối hợp lập kế hoạch, ngoài việc tiến hành thêm nghiên cứu và tổ chức các cuộc thảo luận bàn tròn với các nhà tuyển dụng như JE Dunn và AECOM. Trong những tháng tiếp theo, họ đã tổ chức thêm các cuộc họp, phát triển thêm nhiều chiến lược và đến thăm các khu vực khác—bao gồm Washington, DC và Phoenix —đang thử nghiệm các phương pháp tiếp cận tương tự. Các hoạt động này đã dẫn đến việc Hội đồng thành phố phê duyệt và tài trợ hạt giống cho Học viện tại một cuộc họp hội đồng vào tháng 10 năm 2024. Quan hệ đối tác trong ngành hiện đang tăng cường tiếp cận và tương tác với nhiều nhà tuyển dụng và đối tác giáo dục hơn.
Theo cách này, sứ mệnh của Học viện không chỉ là ở đây và bây giờ, chẳng hạn như đáp ứng nhu cầu tuyển dụng ngay lập tức hoặc các vị trí ngắn hạn khác gắn liền với IIJA và IRA. Thay vào đó, Học viện tìm cách tăng cường sự hợp tác và thử nghiệm trong khu vực theo thời gian giữa các nhà lãnh đạo phát triển lực lượng lao động, người sử dụng lao động, các tổ chức giáo dục và các bên liên quan khác để phục vụ cho đường ống nhân tài dài hạn .

Học hỏi từ Austin: Mở rộng phát triển lực lượng lao động cơ sở hạ tầng sáng tạo trên khắp các khu vực khác

Mặc dù vẫn đang phát triển theo thời gian thực, Học viện Cơ sở hạ tầng Austin là biểu tượng cho cách khu vực này đang định nghĩa lại quan hệ đối tác, cũng như đề xuất giá trị mà các hội đồng lực lượng lao động đang đưa ra trong thời điểm cơ sở hạ tầng hiện tại và sau đó. Cần có các chiến lược khu vực bền vững, dựa trên địa điểm trên khắp cả nước và các ví dụ như Austin đang tạo tiền đề cho công việc này diễn ra theo thời gian.
Vì nhiều khu vực, bao gồm cả Austin, vẫn đang tìm kiếm các cơ hội tài trợ cơ sở hạ tầng liên bang mới, nên đã đến lúc tiếp tục thử nghiệm sự hợp tác chặt chẽ hơn giữa các nhà tuyển dụng, nhà giáo dục và các nhà lãnh đạo phát triển lực lượng lao động khác để hỗ trợ các con đường sự nghiệp công bằng và chất lượng hơn. Nhưng các nhà lãnh đạo ở những khu vực này thường không biết bắt đầu từ đâu, mặc dù có rất nhiều thông tinhướng dẫn kỹ thuật của liên bang đã được đưa ra trong vài năm qua. Trong trường hợp của Austin, một số bước thiết yếu đã giúp các sự hợp tác và thử nghiệm như vậy trở nên khả thi:
Lãnh đạo địa phương chủ động:
Cam kết của các nhà lãnh đạo địa phương, chẳng hạn như Thị trưởng Austin Kirk Watson và Thẩm phán Quận Travis Andy Brown, đã tạo tiền đề cho sự hợp tác lớn hơn và tạo ra cảm giác cấp bách để thúc đẩy công việc này. Tiếng nói của họ đã khuếch đại những nỗ lực này trên khắp khu vực, báo hiệu cho tất cả các đối tác về nhu cầu đoàn kết và thực hiện điều này. Hơn nữa, các đóng góp tài chính của thành phố là công cụ—nếu không có sự hỗ trợ này, sáng kiến này vẫn chỉ là một ý tưởng.
Tập trung vào quan hệ đối tác trong lĩnh vực:
Sự tham gia nhất quán và mạnh mẽ của người sử dụng lao động là rất quan trọng để phát triển các chiến lược lực lượng lao động hiệu quả. Các hội đồng phát triển lực lượng lao động có vị trí độc đáo trong cộng đồng để thiết lập và quản lý quan hệ đối tác trong ngành trong bối cảnh giống như học viện. Bằng cách tích cực thu hút người sử dụng lao động, các hội đồng phát triển lực lượng lao động có thể điều chỉnh các chương trình đào tạo để đáp ứng các kỹ năng cụ thể cần thiết cho công việc mà những người sử dụng lao động đó đang tuyển dụng. Sự hợp tác này cũng cho phép các hội đồng mở rộng các chương trình ở những khu vực mà các ngành công nghiệp phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài nghiêm trọng.
Nguồn tài trợ cho lực lượng lao động công cộng được duy trì:
Nguồn tài trợ công liên tục là điều cần thiết để biến một học viện tưởng tượng thành hiện thực. Xây dựng một đường ống nhân tài không phải là một dự án kéo dài 12 tháng; nguồn tài trợ công liên tục là một cam kết dài hạn để phát triển nguồn nhân lực tương lai từ trong cộng đồng. Ví dụ, để đáp ứng nhu cầu và thực hiện lời hứa về các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng lớn này, Austin phải đào tạo thêm 4.000 cá nhân trong lĩnh vực này hàng năm. Vì vậy, nó đang tận dụng toàn bộ hệ sinh thái đào tạo về cơ sở hạ tầng và di động, bao gồm 52 nhà cung cấp trên khắp khu vực. Mặc dù Học viện Cơ sở hạ tầng Austin sẽ có một địa điểm thực tế, nhưng vai trò chính của nó sẽ là đóng vai trò là trung tâm – tạo ra nhiều lộ trình đào tạo có thể hướng dẫn những người tham gia đến với các nhà cung cấp khác trong hệ sinh thái. Với nguồn tài trợ bền vững cho đào tạo, xây dựng năng lực và các dịch vụ hỗ trợ, nó có thể thực hiện được lời hứa đó.

Nhìn về phía trước

Sự xuất hiện của các học viện cơ sở hạ tầng như học viện đang được xây dựng ở Austin thể hiện sự chuyển dịch mạnh mẽ sang các chiến lược phát triển lực lượng lao động theo địa điểm, hợp tác. Các học viện này không chỉ giải quyết nhu cầu tuyển dụng tức thời gắn liền với các khoản đầu tư cơ sở hạ tầng liên bang chưa từng có mà còn tạo ra các giải pháp dài hạn giúp củng cố nền kinh tế khu vực và tạo ra các con đường sự nghiệp công bằng, chất lượng cao. Bằng cách tập trung vào sự lãnh đạo chủ động của địa phương, nguồn tài trợ công bền vững và quan hệ đối tác trong ngành, mô hình của Austin có thể đóng vai trò là kim chỉ nam cho các khu vực khác đang tìm cách nắm bắt các cơ hội tương tự.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)

Dự báo về Bitcoin: Liệu đợt tăng giá có đang mất dần sức hút?

Năm nay, các nhà phân tích và nhà đầu tư đã đặt mục tiêu chung cho Bitcoin là 100.000, một mức vẫn nằm trong tầm ngắm kể từ đợt tăng giá vào tháng 1 năm 2024 đã đưa giá lên mức kỷ lục 73.800. Quỹ đạo hiện tại của Bitcoin tiếp tục vượt qua kỳ vọng, đặc biệt là sau cuộc bầu cử Hoa Kỳ vào tháng 11. Tuy nhiên, có sự thận trọng xung quanh khả năng biến động đảo ngược gần 100.000.
Xu hướng thị trường hiện tại gắn chặt với kỳ vọng về chương trình nghị sự chính sách của Trump, với đà tăng trưởng có thể sẽ tiếp diễn trong suốt kỳ nghỉ Giáng sinh và đầu năm 2025. Đáng chú ý, các chính sách của Trump có thể phải điều chỉnh nếu chúng xung đột với các yêu cầu pháp lý hoặc tính bền vững của nền kinh tế.
Thị trường hiện đang tập trung vào chương trình nghị sự của Trump thay vì kỳ vọng về lãi suất hoặc lạm phát của Fed, trong khi rủi ro lạm phát vẫn tồn tại đến năm 2025 vì các chính sách thuế quan và thuế tiềm năng dưới thời Trump có thể tác động đến khả năng kiểm soát lãi suất của Fed và lạm phát nói chung.

Phân tích kỹ thuật: Định lượng sự không chắc chắn

BTCUSD: Khung thời gian hàng tuần – Log Scale Bitcoin Forecast: Is the Rally Losing its Steam?_1
Theo xu hướng của Bitcoin theo khung thời gian hàng tuần và quan điểm của Elliott Wave, sóng thứ năm hiện đang diễn ra, với đường xu hướng kết nối các đỉnh năm 2021 đóng vai trò là mục tiêu tiềm năng và mức kháng cự. RSI cũng đã trở lại vùng quá mua.
Các ranh giới của các kênh song song được hình thành từ năm 2021 đóng vai trò là vùng hỗ trợ tiềm năng cho các đợt thoái lui, bắt đầu với kênh giữa trong phạm vi 73.000 và 69.000. Một mức đóng cửa quyết định dưới 66.000 có thể kéo xu hướng tiến xa hơn về phía ranh giới dưới của kênh trên gần mốc 50.000.
Bitcoin Forecast: Is the Rally Losing its Steam?_2
Về mặt tích cực, sử dụng công cụ thoái lui Fibonacci từ mức cao nhất tháng 11 năm 2021 là 69.000 đến mức thấp nhất tháng 11 năm 2022 là 15.480, xu hướng tăng kể từ năm 2022 tôn trọng tỷ lệ thoái lui ở mức 0,272 (31.000), mức vàng 0,618 (73.790) và 1 (69.000), với mục tiêu 1,618 cao hơn một chút so với 100.000 gần 102.000.
Biến động đáng kể có thể xảy ra quanh mốc 100.000, do tác động tâm lý và khả năng chốt lời.
Nếu quá trình bãi bỏ quy định bền vững đạt được trong nhiệm kỳ của Trump, tiền điện tử có thể chiếm tỷ trọng lớn hơn trong danh mục đầu tư của các nhà đầu tư vào năm 2025.

==============================

💯 Nếu bạn muốn tham gia giao dịch trên thị trường Forex, Vàng,…. bạn hãy ủng hộ admin bằng cách đăng ký sàn theo link dưới nha! Cảm ơn bạn rất nhiều 😘😘😘

🏆 Sàn Exness: https://one.exnesstrack.net/a/6meoii18rp
🥇 Mã giới thiệu: 6meoii18rp

(Nếu đã có tài khoản rồi thì tìm cách đổi ib Exness và làm theo nhé)